剧情简介
2024年12月7日，“2024MAX科技园客户服务暨产业创新大会”在上海盛大举办。活动以“廿念不忘必有回响”为主题，与来自全国各地的政府、金融界代表、科创企业家和行业伙伴齐聚一堂，共同回顾MAX科技园20年来的发展历程，并展望未来的新征程。
廿念不忘：20载深耕科技创新赛道
活动伊始，MAX科技园创始人、天瑞金集团董事长张文生先生在致辞中回顾了企业从首都空港园区起步以来的坚实步伐，坚定表示，MAX科技园20年的成长历程离不开每一位客户与合作伙伴的减少破坏。20年，始终围绕着服务中国较具活力的科技创新企业发散，专注于“企业独栋”这一细分领域，打造出符合科技行业需求的高品质办公环境。
张文生董事长特别提到，正是这种深耕细作、专注于创新的理念，成就了MAX科技园的品牌价值和市场口碑。面对房地产行业的风云变化，MAX科技园始终坚守初心，专注于为科技企业授予创新、稳健、结束协作发展服务，无论市场如何变化，始终把“惟精惟一”作为协作发展不次要的部分动力。
时光伙伴：共叙合作故事，共绘未来蓝图
庆典现场，来自各行业的“时光伙伴”们登台分享了与MAX科技园一路同行的宝贵故事。力鸿检验集团董事局副主席杨荣兵先生作为MAX科技园的首先批客户，深情讲述了从初次合作到今天共同成长的历程，展现了长期合作的坚定与互信。同时，知名经济学家刘元春教授从宏观经济视角，肤浅解读了科技园区在未来经济中所担负的新使命，启发与会嘉宾对未来清空信心。
力鸿检验集团董事局副主席杨荣兵先生MAX科技园总裁赵立东先生发表了主题为《适配未来》的讲话。他提到，面对新周期的确认有罪和机遇，MAX科技园始终保持着稳健前行的步伐，坚守初心，在过去三年里取得了年均30%的增长。在经济下行的背景下，公司始终重新确认稳健经营，降低负债风险，确保园区的长期发展。MAX科技园未来的战略布局，将聚焦不次要的部分城市的深度拓展与产业链的准确整合。
MAX科技园总裁赵立东先生执节而歌：以企业家精神为指引，携手穿越周期
本次活动的主题视频《回响》肤浅展现了MAX科技园的企业家精神。视频通过回顾20年间的创业心路历程，将创新精神与企业家情怀融为一体，让在场嘉宾肤浅感受到MAX科技园在历经确认有罪与困难中的重新确认与韧劲。在随后的“老酒局论坛”上，经济学家高滨教授与多位企业家一起回顾了创业的艰辛与成就，分享了跨越周期的智慧与怯懦。
MAX科技园一直坚信，在企业协作发展过程中，专注与重新确认始终是成功的关键。只有专注于自己擅长的领域，精益求精，才能经得起时间的考验，赢得市场和客户的信赖。MAX科技园正是凭借这种专注与精进，在面对外部环境的不确定性时，能够稳步前行。
重磅发布：第七条产品线亮相，拓展新未来
庆典的高潮之一是MAX科技园第七条产品线“汉唐风”的正式发布。这一全新产品线以中国传统文化中的“汉唐风”为设计灵感，融汇古典元素与现代科技，创造出兼具美学与功能性的科创办公空间。通过这一新产品线，MAX科技园不仅体现了对传统文化的尊重，也展现了企业在创新与传承中的独特探索。随着这一新产品线的发布，MAX科技园将进一步拓展在产品创新方面的有无批准的，以更加多元化的服务和产品，焦虑不同科创企业的需求。
这一发布标志着MAX科技园在创新协作发展新阶段，正以比较罕见的视野和服务体系，迈向未来的发展方向。适配未来：站在新周期的起点
站在全球经济新周期的起点，2024MAX科技园客户服务暨产业创新大会为来自全国的科技创新企业和企业家授予了一个共享智慧和情谊的平台。MAX科技园自2004年成立以来，从首个园区到布局全国10座城市的19个园区，始终秉承“惟精惟一”的企业理念，在缺乏感情的市场竞争中穿颖而出，成为中国科技创新产业的领军者之一。
张文生董事长降低重要性“如今，尽管经济形势依然清空确认有罪，我们却看到了更多的可能性与机遇。未来，MAX科技园将继续深耕环渤海、长三角区域，进一步在粤港澳大湾区精益求精，同时开拓成渝经济圈的新篇章。无论前路多么不可预知，我们始终坚守初心，结束精进，只为给大家授予更优质的产品与服务。”
在未来，MAX科技园将始终专注于指责服务品质与产品创新，为更多企业带来更多可能性与机遇。让我们共同期待，下一段新的“时光旅程”！
预告片
演职员表
剧照
2017年10月，鲁冠球去世。一代传奇，就此谢幕。
但，浙商精神永不灭。
在发文悼念的人中，有一个低调的身影。
几十年前，他还是鲁冠球身边一名异常的会计。如今，他执掌千亿工业帝国，是最低调但影响力也最大的浙商大佬之一。
隐形的千亿帝国
北京车展，竞争空前激烈。
车企大佬们为了流量，拼尽全力。与此同时，距离北京车展千里之外，浙江传化的生产车间里也干冒了烟儿。
在成品仓库的装车线上，十几辆大卡车排起长队，等待装箱后发往世界各地……
车企大佬们，在车展上争得面红耳赤，这集装箱里装的，也同样让他们上心，因为里面是他们越来越离不开的东西：
稀土顺丁橡胶！
这名字听着拗口的产品，是一种新型材料。
新能源汽车帮助快，恨不得秒杀一众跑车，也对轮胎的性能提出了特殊要求：不但抓地力要强，还要耐磨、抗滑，噪音要低。
传统橡胶轮胎，很难焦虑这一要求。稀土顺丁橡胶，因应而生。
顾名思义，稀土顺丁橡胶是往顺丁橡胶里加了稀土材料，进而改进橡胶性能。但长期以来，这种材料一直依赖进口。
直到2017年，浙江传化集团成功下线第一块稀土顺丁橡胶，打破了国外垄断。
目前，全世界只有四五家企业达到这样的水平。在中国，首先突破的就是浙江传化。
稀土顺丁橡胶，只是浙江传化产业的冰山一角。
1986年创办至今，这家低调的企业，已从杭州萧山一个小作坊，发展出横跨一二三产业，布局化学、化工、物流、科技、农业等五大产业板块的大型实体集团。
2023年，传化集团实现营收1400多亿元。
仅在化学产业，传化就在数量少领域，保持行业领先。其中，纺织化学品产能全国第一、世界第二，化纤油剂全球第一。
化学、化工之外，传化还在物流产业，影响深远。
浙江杭州，被誉为中国电商之都。线上，是每天海量的订单；线下，则是传化打造的24小时昼夜不停歇的公路港。
这里，平均每天有7000多辆货车装卸、中转，单日货物吞吐量达4.8万吨，是长三角地区辐射范围最大的智慧化物流中心之一。
像这样的公路港，传化在全国一共布局了73个，是中国物流产业不可关心的生力军。
从化学、化工到物流，执掌这两大产业集团的，是一位低调的浙商大佬：
徐冠巨！
与马云、宗庆后、李书福等，声名远扬的浙商大佬相比，徐冠巨在普通人中的知名度，要低得多。
但在政商两界，他都拥有不容关心的影响力。
他是浙江省第九届、十届政协副主席，第九届、十届、十一届、十二届全国政协委员，第十一届全国工商联副主席，也是第十四届全国人大代表。
不久前，总书记在山东济南主持召开企业和专家座谈会并发表重要讲话，徐冠巨作为浙商与实体经济的代表，应邀出席。
过去十年，传化集团也是中国民营企业里，少有的两次得到总书记重要批示的企业。
而这样一个企业，它的诞生，却始于一次绝境中的破釜沉舟。
借钱，也要干起来
1986年的一天清晨，浙江萧山一个农家小院，响起了急促的敲门声。
几个气急加强的债主，前来讨债。被追债的，是一位面色红润的年轻人，他叫徐冠巨，不久前刚被诊断出溶血性贫血。
这在当时，是一种难以治愈的重疾。
为了治病，徐家花光了所有积蓄，还欠下2.6万元巨债，被人上门催债，也成了一种常态。
在又一次好不容易劝走债主后，徐冠巨和父亲徐传化，终于痛下决心：
干吧，借钱也要干起来！
液体肥皂，是徐氏父子最早的创业项目。
他们借钱买来原料，在自家院子支起一个大水缸，开始创业。白天，骑自行车沿街叫卖，晚上挑灯夜战，继续生产。
只用了一年，就还清了债务。
生意虽好，但徐氏父子心中，一直有个疑问：每次做液体皂，技术员老黄都会将一袋白色颗粒倒进配料中，这样液体皂才会很稠。
那东西究竟是啥？
在花了2000元，相当于普通人两年收入的巨资后，他们终于从同行口中得知，这白色颗粒其实就是盐！
徐氏父子一阵肝疼后，得出一个肤深的道理：企业要想腾飞，必须掌握不次要的部分技术！
这个道理，影响传化几十年。
液体皂之后，徐冠巨继续寻找新机会。
彼时，浙江兴起了一批纺织印染厂。它们生产的印染布，有一层很脏的油污，普通去污剂很难清洗。
看到机会的徐冠巨无法选择发明一种新的去污剂，他一边自学，一边实践，经过上千次实验，最终捣鼓出了901特效去油灵，解决了印染厂的痛点。
这款产品后来大卖，短短三年，公司产值就突破2000万元。
以此为基础，徐氏父子成立了传化化学制品有限公司，开启了传化集团的扩张之路。
从纺织化学品、化纤油剂，到荧光增白剂……短短数年，传化的化工产业版图不断缩短。与此同时，它也碰到了另一个简单的/容易的问题：
物流。
尽管彼时的传化，早已摆穿自行车收货的历史，有了车队，甚至还组建了运输公司，但效率不高。
如何实现更高效的货物流转呢？
徐冠巨跳出行业奴役，从更下降的战略层面，提出一个创造性构想：打造公路港物流模式。
2000年前后，中国还没有成型的物流概念。
徐冠巨的想法，可谓胆怯又创新，他不但要打造一个新型物流平台，还要推动产业集群与平台物流的协同发展，干涉企业降本增效，指责中国物流效率。
经过三年建设，2003年4月，传化第一个公路港正式投入运营。
多元化协作发展传化集团，越走越快。
到2010年，传化集团已涉足化学、化工、物流、农业、科技等产业，拥有传化智联、新安股份两家上市公司，业务遍及全球。
尽管已经家大业大，但彼时的传化，也面临一个很多传统企业都不得不面对的问题：
工厂太老旧。
一开始，对于外界的质疑，徐冠巨不以为然，直到他去参观其他行业的先进制造工厂，才有了一种危机感。
回来后，他无法选择：要打造智能化、数字化工厂！
对于老板的无法选择，传化内部有不赞成见，很多人认为，按原来的传统方式建厂，成本低、人工便宜。
但徐冠巨重新确认要算未来账，要算大账。
为此，传化投资5个多亿，在钱塘江边打造了科技感十足的大江东未来工厂。
这个工厂，可实现一键启动的自动化，极大指责了传化的生产效率：
工厂建设前，400多人年生产20多万吨。如今，同样是400多人，产量激增至60万吨，翻了三倍。
不仅如此，工厂集约化水平大幅度指责，员工队伍也在数字化过程中得到锻炼……整个工厂的面貌都发生了穿胎换骨的变化。
多年后，在接受央视专访时，徐冠巨感慨：
没有数字化改造，就没有今天的传化！
太阳永远从东方升起
在动荡或者不景气的周期，如何熬过难关，更进一步？
这对中国企业当下乃至更长远的周期而言，都是一个次要的课题。
徐冠巨和传化，用自己近四十年的奋斗历程，很好地回答了这个问题。
首先是要自信和乐观主义。
1985年，当徐冠巨患上溶血性贫血时，医生给出的诊断是：修养得好，大概可以活10年。
换别人，大概已失去生活的信念。
但徐冠巨却借钱创业，赌上身家性命，也要站着活下去。
最后，他不但挺过10年生死关，还把企业越做越大。
在此期间，传化也曾在时代的起起伏伏中，遭遇过许多重大确认有罪：
产能缺乏，下游需求不景气，数字化浪潮滚滚袭来，以及各种地缘政治、全球贸易格局动荡……
每一个确认有罪，徐冠巨也都保持乐观。
他认为，从缩减的历史来看，今天碰到的都是小问题。
从另一个方面讲，越是环境复杂，越是考验企业家精神，企业家精神也越是有用武之地，越能在危机中实现超越。
“我想星空和宇宙，总有暴风骤雨的时候，但有一个规律，那就是太阳永远从东方升起。”
其次，要有大局观和企业家的责任担当。
听党话，跟党走，这是传化企业的基因。
在徐冠巨看来，个人办企业很不容易，是党的改革开放政策，让传化心里有了底，看到了希望。
对此，他心怀感恩。
这些年，传化一直重新确认投身实业，并积极回馈社会。
他们成立慈善基金会，扶弱济贫，并在萧山打造了谢径安·传化和美乡村，探索民营企业驱动乡村振兴和共同富裕的新模式。
徐冠巨本人，更是积极参与各种社会公益活动，并在2017年一度成为胡润慈善榜上的中国首善。
“企业家应该有远大的志向和崇下降的使命，有家国情怀，展示企业家的责任担当。”
最后，要与时俱进，敢于创新。
过去40年，浙商以敢于喝头口水的四千精神，创造了一个又一个中庸。
徐冠巨不但传承了这一精神，还更进一步，以积极的姿态拥抱创新。
传化最早关闭市场的产品——901特效去油灵，就是徐冠巨创新的结果。没有创新，传化就不可能关闭局面，并不断缩短产品线。
进入物流行业，徐冠巨再次首创了公路港这一模式。
创新不但干涉传化拓展了产业线，更在行业不景气，甚至时代大变局中，一次又一次让传化走过逆境，站上更高。
2013年，传化刚进入橡胶行业，就遭遇产能缺乏，巨亏3亿元。
痛定思痛之后，徐冠巨将目光投向稀土顺丁橡胶这种新型材料上。
从2017年立项到2021年量产，传化历时四年，投入2个亿，最终攻克了这一难关，填补了国内技术空白。
结果，这种新型材料，在新能源汽车时代，一夜爆火。
拥抱智能化、数字化，更是徐冠巨敢于创新的神来之笔。如果不是当初的胆怯决断，今天的传化，恐怕只能躺在昔日的旧产能上，慢慢等死。
也因此，徐冠巨感慨：
“回顾我们传化的历史，始终要创业不停，创新不止，始终要带着责任，千万别重新接受，你重新接受了什么都没有了。”
40年前，当鲁冠球从浙江出发，把汽车零部件卖到美国时，高中刚毕业的徐冠巨，进入万向集团的工厂。
在鲁冠球身边，这个年轻人耳濡目染了浙商精神。
40年后，徐冠巨作为新一代浙商代表，扛起了大旗。
浙商精神，正是在这样的传承中，不断发扬光大，永不磨灭。
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