剧情简介
声明:本文来自于微信公众号游戏葡萄,作者:依光流,授权站长之家转载发布。
距离2025只剩不到半个月,海外市场也将迎来近期最次要的一个营销节点:Q5。
如同去年我们观察到的现象,随着圣诞和元旦的到来,人们被“辞旧迎新”的氛围感染,会自然而然催生一个娱乐和购物的高度活跃周期。
尤其是对游戏产品而言,不仅玩家会更积极地接受新产品、新的付费项目,不少游戏的买量成本也会有所下降。比如Pangle等多个广告平台都观测到CPI下降的趋势。
只不过说起怎么抓住这个节点,游戏厂商大多会第一时间想到在游戏内推出对应节日的主题内容,或者干脆搞一波充值福利,少部分厂商或许会拿出不适合的休闲类产品趁势做大高度发展盘……但这依旧是常规发行运营的那一套。
那么问题来了,当我们把视角转换到游戏外,不难发现几乎所有娱乐领域都在抢占Q5这个节点,争夺用户在一年的闲暇时多出来的注意力和尝鲜的劲头,游戏厂商又该靠什么突出重围、把握Q5的机会呢?
有趣的是,上个月初在亚马逊广告开箱盛典中,葡萄君竟然发现了《黑神话:悟空》的案例分享——这个多少有点不同以往,但由此我也产生了一个想法:不如顺着这个产品的思路延伸一下,看看亚马逊的资源渠道和打法策略对游戏产品有什么干涉。
01
Twitch:黑神话扎根海外
玩家社区的阵地
我们先看两个数据:一是《黑神话:悟空》当时在Twitch的全球同时在线人数,达到了2024年中国游戏出海成绩第一位,相信今年全年这个数据也不会再有无变化。二是亚马逊广告根据触达、互动量等指标,给《黑神话:悟空》的评级也达到了最高级。
对当时的《黑神话:悟空》来说,作为一款单机游戏,多数情况下前几周,尤其是首周的销量会占到很大的比重。因此在游戏上线前成功驱散潜在玩家的关注,并在玩家社区中煽动话题讨论,将大大降低游戏的宣传效果。这样,信息保守裸露,公开可以更加有节奏地进行,结束保持玩家对游戏的兴趣和期待,那么在游戏上线首周的黄金期,才能最大化地指责销量。
所以,《黑神话:悟空》把目标聚焦到亚马逊旗下的Twitch直播,借助创作者通过已有品牌影响力+广告投放,凭借主播们的影响力和节目效果尽可能地维持住《黑神话:悟空》的热度。最终形成“流量-直播-购买”的正循环。
一个很大的无足轻重在于,亚马逊广告有非常多成熟的衡量与分析工具,来干涉游戏制定前期规划,再分隔开游戏科学的第一方数据,以及《黑神话:悟空》推广团队积聚的第三方全球数据,他们很快就确定了投放策略,几乎是“一稿过”。
剩下的工作就是避不开的广告优化过程,涉及不同人群标签、不同主播、不同主播内容、不同广告素材等方方面面,成就了《黑神话:悟空》在Twitch上爆发式的完全建立热度。
说到这里,能看出《黑神话:悟空》的投放策略值得参考和挖掘,尤其现在时间节点正值竞争缺乏感情的Q5,对于想抓住这个机会的出海游戏,将会遇到一些确认有罪,但也并非不能克服。
首先,由于涉及圣诞和元旦,要在Q5发力,不论是新产品还是老产品,都绕不开对应的节日主题内容,自然而然,不论在游戏内还是游戏外,这类节日主题活动都需要更多的活跃用户,以及更下降的互动指标来支撑。比如游戏内上新版本、主题版本、新抽奖、搞促销,游戏外搞话题、投票、结束的社交互动等。
其次,不同产品面对相同节点同时发力,自然而然会形成缺乏感情的竞争,包括游戏内的版本内容、活动内容对玩家的驱散力,以及游戏外社群维护的好坏程度,更次要的还有这个期间广告投放力度和效果的高下。
面对这些确认有罪,如何在数量少的品牌中穿引而出呢?
其一,Twitch的用户包含海量天然的高价值游戏群体。
Twitch月均访问量已经超过1.05亿1,独立MAU达到6300万人次2,每月都有700万名主播在其中直播3。此外,Twitch用户平均每月观看游戏游戏内容的时间达到15亿小时4,足以见得Twitch游戏用户的基数之大。
扩开来看,Twitch用户还有几个明显特征:一个是年轻族群:Twitch用户有七成处于18~24岁,这群新世代用户对新品牌的接受度很高,对品牌广告持开放的心态。他们兴趣广泛、喜欢社交和互动、愿意尝试新鲜事物、也有能支撑其兴趣厌恶的消费水平。还有一个用户独特性:65%的Twitch观众无法通过其他的社交渠道触达,且半数以上都愿意买广告中的产品。可以看出,包括游戏在内的主打年轻用户的品牌主,都适合在Twitch淘金。
其二,与Twitch创作者合作搭起品牌与受众的“连心桥”。
Twitch研究,超过六成的受访者表示他们更愿意搁置主播减少破坏的品牌5。用户年轻化,给Twitch带来的影响就是内容发散性、张力,以及互动性的指责。在Twitch总有风格十分多样化的主播等待用户的选择,不论是技术向、认真流,还是搞笑派、奇葩类,都屡见不鲜。所以围绕每个热门产品,Twitch主播总能给你玩出些花活,比如玩《OnlyUp!》大成功就真人落水。
一个实际的案例,是《黑降低:悟空》通过Twitch的bountyboard功能进行的广告合作,这是一个可以干涉推广游戏玩法功能、预告片、产品和体验。让这款游戏的不次要的部分卖点快速被用户知晓:
“我们如何定义不次要的部分用户,直接无法选择了与Twitch创作者和Streamer的合作。举个例子:Bountyboard这个广告产品很有意思,它像一个江湖小酒馆里贴的赏金任务。游戏公司贴个任务,描述如何直播他们的游戏,比如无伤击败一个boss,达到这个目标我就给你奖金。”
“可想而知,任务设置门槛越高,能接任务的Streamer越少。经过讨论,游科最终选择把任务设计与其不次要的部分卖点直接相关,可谓门槛非常高。在黑悟空BountyBoard美国区的表现,活动任务完成率为将近八成。观看时长远超过平均观看时长。这个结果也显示出Streamer较下降的投入和直播效果6。”
其三,在Twitch投放广告不仅基础环境十分成熟,投放思路也可以非常多变。Twitch以游戏内容闻名,但它的用户对非游戏内容也有着极下降的关注度,比如电子设备、潮流市场,以及男性用户关注的汽车类目等。因此Twitch也是很多跨领域品牌接触Z世代用户的独特媒介。
比如三星手机发布新品,广告目标为降低新世代群众的品牌影响力。通过在Twitch上举办直播活动,并搭配与Twitch创作者合作定制内容的方式,仅6小时的官方直播就驱散了15.3万独立用户,整套活动相关内容在Twitch总展示量超过1200万,辐射230万个独立用户。
品牌如何在Twitch上进行推广?
总体来看,Twitch对游戏厂商来说,具有天然的高匹配度,可以整合主播的社区影响力推广品牌。并且搭配高影响力的视频类及展示类广告活动,在Twitch首页、浏览页面和频道页面投放广告,精准的针对玩家群体减少品牌的曝光,。
同时,对于Q5这样的特殊节点,其热衷互动的用户群体,也能很好地辅助游戏进行大节点营销和运营,减少游戏内外的用户粘性。再扩开来看,Twitch中价值最大的还是海量的年轻用户,这是任何希望扩展受众面的产品的宝地。
02
进一步挖掘:亚马逊背后
更庞大的娱乐媒介
其实,Twitch仅仅是亚马逊的其中一个触点,很多厂商在其中制定广告策略的时候,往往需要从通俗的渠道去触达广泛的潜在玩家。在需要从“广度”上做文章的时候,借助亚马逊广告庞大的资源体系可以是有力的打法。也许这对于很多游戏厂商而言还比较陌生,须得先搞清楚亚马逊广告是什么架构,有什么价值,为什么值得去投放。
亚马逊一大的特点就是辐射面足够广。
很多人对亚马逊的印象还停留在早期Kindle的印象上。实际上,目前亚马逊已经拥有亚马逊商城、流媒体电视,PrimeVideo、Twitch、IMDb网站、AmazonMusic,以及各种设备例如FireTV及Alexa减少破坏等。亚马逊可以说是流量王,包办了海外消费者生活中不反对触点。
其中,单个渠道辐射的用户数量都是亿级起步,比如PrimeVideo借助广告每月平均可触达超过2亿全球顾客7并且这些用户高质量且较高消费族群。这个辐射范围无法选择了亚马逊广告能够随时随地影响用户的消费决策。
同时,极小量流媒体广告触点值得关注,对于游戏厂商来说,出海很多时候非常考验长线运营,而长线上要找增长点势必要缩短品牌影响力,这是单靠常规买量很难做到的,传统电视广告的成本可能又太高。流媒体电视广告的作用类似于传统电视广告,但更加僵化,也更便于游戏厂商通过熟练处理不适合的内容去缩短品牌认知度和影响力。
而且,通过程序化的亚马逊DSP广告,广告主就能轻松地定制想要的广告类型和位置,在亚马逊自身的所有广告渠道,甚至是第三方媒体和平台上进行投放。
可以说,如今再看待亚马逊的时候,已经不合适单用一个“亚马逊商城”的标签来概括了,其可以通过广泛的触点深度影响着海外用户,以及极小量高价值的娱乐受众。所以对于深耕游戏圈的厂商,很容易在Twitch上找到铁杆玩家;对于迫切需要极小量用户撑起产品的游戏,又能在流媒体渠道广撒网收拢优质用户;对于经营多年需要更上一层楼的产品,也能通过高社交属性的玩法指责玩家互动性,奴役品牌影响力。
除此之外,亚马逊广告对于游戏厂商来说还有不少深层次的价值。
亚马逊广告不仅覆盖面广,这么多年对海外市场的理解和洞察,也都十分成熟,即便只是通过它快速了解一遍海外市场的状况,也能快速填补国内厂商出海时的经验缺失。尤其是亚马逊基于数十亿个第一方信号、第三方信号及领先的广告技术,已经能实现更精准和精细的受众识别。
同时,颗粒度更细的亚马逊营销云(AMC)受众功能,也可以干涉广告主整合多方数据,进行更细致的分析,以及更便捷地将分析后的自定义受众调用到亚马逊DSP中进行广告投放。
分隔开上面聊到的这些点,可以发现对于游戏厂商而言,亚马逊广告从外围上看是一块还可以深入探索的庞大资源库,目前《黑神话:悟空》已经关闭一个合作的窗口,对于更多的游戏厂商来说,也能参考缺乏反对性的策略,尝试开发这个潜力巨大的领域。
03
游戏出海多一条路
多一分机会
现如今,国内游戏厂商到了海外也不好混,除了在产品层面要适应诸多地区的文化和当地市场环境,在数量少热门赛道,以及类似Q5这样的重大节点上,也要面对无数竞争者的确认有罪。
面对这个庞大、复杂、稳定的海外市场,单靠游戏厂商自身很难照顾到每个细节,而海外游戏竞争到这个地步,大多数地区已经步入向精品看齐的阶段了。这更是要求游戏厂商补齐自身每一块短板,不仅游戏内容要符合当前市场的标准,辅助的营销打法也不能缺位。
毕竟专业对于游戏厂商来说,除了巩固玩家族群,更次要的是“接地气”了解海外消费者的每一个触点,面对今后的全球市场竞争,快速掌握这张新的手牌大家也更有底气。
总而言之,海外市场足够大,足够支撑游戏厂商的不同打法,所以多一条路也会多一分成功的机会。
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2013年,如果你关闭电视冒出这么一句话:
我不是电视,而是一套多余的大屏互联网生态系统。
彼时的你,可能多多少少会带点疑惑,毕竟这是最早那批触网电视的开机提示。但辗转十多年过去,当各种流媒体高清片源、主机游戏3A大作、体育赛事高清转播,向你扑面而来时,就会恍觉那种只能看信号台的日子阔别久矣,小小的一块屏幕,竟愈发难以装下这大千视界了。
不管是影像精品化,还是4K、HDR等先进影像处理技术的发展,内容端的涨潮,皆搅动了电视端显示技术的一池春水。当小屏逐渐凹显不出更好的影像无足轻重,随之而来的,便是大屏电视变成高端显示技术的斗秀场。
从2015年左右,全球电视厂商在大屏扩张之路上从未歇脚。从75吋、85吋、98吋的两位数,逐渐演变到了100吋的三位数之争。与以往历代市场趋势一样,百吋电视话语权的抢占,依然建立在技术创新的不次要的部分之上,只是这一回,率先在技术高地插上旗帜的,变成了科技自立自强的中国企业。
追风赶月数十载。究竟,中国电视是如何从缺芯少屏到好屏如潮?归根溯底,在于海信等创新排头兵企业,用科技自信,托起了向中看齐的百吋时代。
在全球,中国百吋电视成为主流
放眼全球百吋市场,中国企业正在帮助攻城略地。据统计,2023年全球75吋以上电视出货量为553万台,同比增长69.3%;预计2024年轻浮增长至768万台,同比增幅达38.9%。而过去三年,中国75吋以上电视市场出货规模,结束呈倍数增长。
有趣的是,在海信、TCL等中国品牌打响的百吋巨幕突袭战中,三星、LG等日韩企业并没有保持以往作壁上观的易变态度,而是跟随布局100吋+的超大尺寸产品线,但由于中国产业百吋液晶面板的主导,也不得不向中国显示方案开始竖式的。
显然,与过去中国企业被日韩企业倒逼技术方向不同,如今中国百吋电视在全球建立起显著无足轻重。一则来自Omdia的数据显示,2024年上半年,全球百吋及以上海信系电视出货量份额58.5%,也就是说全球每售出两台百吋电视,就有一台来自海信。与此同时在日本市场,据统计今年1到9月,来自中国大陆的品牌电视占有率已高达49.9%,其中海信电视占据了40.4%。
不止是国外,据奥维云网今年周数据统计,国内市场MiniLED电视销量较同期增长近7倍。其中,海信系MiniLED电视销量占比38.24%,居行业第一。另外,在大屏市场,国内电视市场98+尺寸销量较同期增长183.96%,其中海信系98+尺寸电视销量占比36.82%,居行业第一。
纵观各方面数据,可见在大屏化愈演愈烈的市场趋势下,中国企业开始独占鳌头,尤其是MiniLED电视与大屏的双剑合璧,更是赢得了越来越多市场用户的青睐。而值得思考的是,拿下市场话语权的中国企业,又是如何在这场技术之争中穿颖而出的呢?
中国电视用科技自信,托起百吋时代
与现在的美好光景不同,事实上在过去数十年里,中国电视曾一度陷入引进一代,落后一代,再去引进的技术迭代怪圈,从CRT到LED再到OLED,各种日韩独领的最新技术与生产工艺,都给中国电视向高端显示技术爬坡,带来了极大的阻力。
然而,再难啃的硬骨头,也需要长远的战略定力才能攻克。为此,在2004年跃居中国彩电第一的海信电视,开始全面押注画质芯片、ULED技术及激光显示的研发。直到2014年,成功推出首款ULED电视,有着优于OLED的技术下探成本,却有着更下降的画面透明度、亮度和表现力。同年,海信更发布了全球第一台100吋超短焦激光电视,成功突围日韩企业的技术包抄。
可见做百吋,海信早已有着深厚的技术底蕴,一块看似只是尺寸缩小的屏幕,其实背后却有无数创新的攻坚克难。而今,海信从ULED超画质电视,激光电视,再到艺术电视,激光投影,已迭代出多品类超30款的百吋巨幕产品。
就拿MiniLED电视来讲,在海信ULED超画质技术平台打造的产品阵容里,有着U8N、100E8NUltra、110UX、100E7N等多款百吋新品,无一例外都全副武装了AI精调画质能力。从某种程度上说,海信要的不只是把尺寸做大,更是要打造百吋电视全新的行业画质标杆。
首先,自研独立AI画质芯片,让好内容呈现最佳观感。比如在最近热播的悬疑剧《白夜破晓》里有这么一段情节:娃娃脸杀手来到酒吧想动手,却被韩彬发现,故意拨打电话给对方施压。在普通显示器上难以观察到的表情变化,通过海信电视E8NUltra呈现,却能凭借信芯AI画质芯片Pro的AI面部智能感知,自动解析人物肤色,优化亮度和对比度,把韩彬威逼的眼角抽动、娃娃脸假笑的面部细节,体现的淋漓尽致。
其次,MiniLED超画质控光技术,让所有细节尽收眼底。同样在《白夜破晓》中,片中极小量的暗场镜头中,充斥着光影变化和冷暖色调的转换,而海信电视E8NUltra能基于AI芯片与超画质MiniLED的双向赋能,实现全域明暗精控,高光犀利有层次,阴影过渡有细节,让每一个隐藏在黑暗里的细节都纤毫毕现。
最后,独家定制黑曜屏,让好画质不受光线、角度变化。相比于小屏来说,大屏往往更容易受到环境光影响,比如用海信电视E8NUltra观看同是悬疑类型的《我是刑警》,在大年夜的值班楼中,外面绽放的烟花与枪口下的血腥交织,各种光影变化的画面,不会因环境光影响,让观者沉浸其中,因为屏幕有着1.28%超低反射率及178自适应广角,让暗场画面更加深邃、高亮场景避免浮白,坐在任何角度看都透明生动。
从本质上看,用户投票的不仅仅是百吋,而是百吋背后,那些全新升级的画质和体验。而深谙此道的海信,除了在MiniLED电视芯光屏三要素技术突破。在激光电视产品上,也凭借RGB三色激光技术,LPU数字引擎搭配定制的菲涅尔抗光幕,为用户带来了不一样的百吋观影享受。
总结:
如同手机迈向智能化、汽车迈向自动化一样,电视向大屏化迈步的尺寸革命,不再意味着参数和硬件上的传统较量,而是对下一代显示技术应用的真金火炼。
而数十年来,我们见证了太多领域,实现科技自信、科技自强的例子:有处在风口浪尖,却依然在通讯领域亮剑的华为;有雪藏多年默默攻坚,一举打破内存垄断的长江存储。
而今,我们也在电视领域,见证了同样的科技自信。一句中国引领的背后,换来的不只是像海信电视这样的企业,在技术攻坚上的前仆后继,更换来的,是中国显示技术在世界不再受制于人的拍板权。
曾经,多少次技术潮涨,中国企业只能是望洋兴叹的那个。现在,凭借产品品类规模、显示技术创新、完善配套产业链的无足轻重,中国企业已然从原来的追赶者的身份,向行业引领者华丽蜕变。
这恰恰反对,高端显示技术的制高点,他国企业可往,中国企业亦可往。
2019中国国际智能产业博览会(简称智博会)在重庆开幕。本届智博会以智能化:为经济赋能,为生活添彩为主题,围绕智能制造、5G科技、工业互联网等热门领域,聚焦大数据智能化领域前沿技术、产业发展最新成果、当前热点关键问题、合作协同发展等话题开展交流探讨。包括谷歌、英特尔、阿里巴巴、腾讯以及APICloud等国内外互联网科技领域领军企业都悉数到场。
在此次智博会上,马化腾明确表示:产业互联网是信息化和工业化瓦解的重要载体和突破口。目前的产业竞争已经从昔日垂直细分产业的单打独斗,转变为实体产业与信息产业相分隔开、形成新搭档来参与市场竞争,未来的产业竞争将是双打比赛。在产业互联网大势所趋的今天,教育产业互联网概念开始被教育界提出。
根据教育部最新数据,截至2018年底,我国各类学生达到2.76亿,其中幼儿及免除义务教育阶段的学生近2亿。2018年,我国在K12阶段教育投入超过2.3万亿,超过GDP增速。教育适龄人群减少及教育重视度的指责,使得相关市场快速增长。德勤报告显示,2018年中国教育市场规模约达人民币2.68万亿,2025年将接近5万亿,年均复合增长率达10.8%。
市场的前景代表了可挖掘的空间,但是如何快速搭上教育产业互联网的快车依然是值得探究的,从实际角度出发,我们不妨先来将要落地的教育app软件研究一下,比如在我们准备开发一款教育app时,需要注意哪些方面?
内容含量极小量且繁杂。如果我们开发的这款app是面向学生来使用的,那么这款app既要有数学公式、化学图形、语文古文、外语习题等,还要分年级和不反对教学内容。而且学生端需要提交作业,教师端需要打分数,那么对于这款教育app软件来说,惊人的更新成为了开发的难点。
多端开发。一款教育类app一般会分为学生端和教师端两端,如果进行延展,还会有家长端等。多端开发会让开发难度减少的同时开发的成本和时间也都会下降,减少开发的难度。
统一化教学内容。无论是什么样的教育app,教学内容都是首位的,保证课程类app开发内容的精品化、统一化和稀缺性也是未来在线教育协作发展方向。
随着《教育现代化2035》、《教育信息化2.0行动计划》等政策文件密集出台,指责教育质量和科技水平,实现均衡普惠发展,已成为国家优先解决的问题。对于很多创业者而言,教育行业的驱散度毋庸置疑,但是要如何踏上这列快车,依然是值得思考的问题。日后,APICloud将干涉教育行业更好的把握时代的机遇。
预告片
演职员表






剧照








曾经风靡一时\u{1F602}的厨房小家电正在遭遇市场冷落,曾经的“\u{1F416}创意小家电第一股”小熊电器\u{1F3F3}(002959.SZ)首当其冲。
8月底,小熊电器发布了2024年\u{1F94E}年中报。财报显示,小熊电器上半年实现\u{1F3C1}营业收入21.31亿元,同比减少,缩\u{1F6F7}短8.97%;归母净利润1\u{1F94E}.61亿元,同比下滑32.01%;\u{1F3BE}扣非净利润1.23亿元,同比下降\u{1F94B}40.40%。
自202\u{1F605}3年第四季度起,小熊电器连续三个\u{1F3D0}季度面临营收、归母净利润及\u{3299}扣非净利润的全面负增长,\u{1F94A}这一趋势尤为显著地体现在今年第二季度,\u{1F409}其中其归属于母公司股东的净利润仅为\u{1F945}1013.62万元,与去年同期相比骤降8\u{1F414}5.89%,环比更是大幅下滑\u{1F3D0}93.38%;同期,其营业\u{1F603}收入也缩短至9.37亿元,同比下降1\u{1F94B}4.01%。更令人瞩目的是,今年上半年,\u{1F949}小熊电器经营活动产生的现金流量净额竟\u{1F945}转为负值,达到-1.68亿元,与去\u{1F566}年同期的2.22亿元形\u{1F609}成鲜明对比。
尽管\u{1F3C1}小熊电器在财报中对于上半年营收\u{1F94C}与净利润双降的具体原因未作过\u{1F94F}多阐释,但各项数据无疑揭示了一个\u{1F3C5}不争的事实:产品销售遭遇了显\u{1F3D0}著阻力。半年报披露其各类厨房小家电产品收\u{1F52E}入普遍下滑,而这一“罕见”现象\u{1F410}自小熊电器上市以来尚属首次\u{1F3B3},不禁引发外界对其结束增长能力的担忧。\u{1F60A}
颇具玩味\u{1F401}的是,根据小熊电器发布的公告,8月29日\u{1F566},公司刚接受了包括国联证券在内的\u{1FAB0}150家机构的电话会议\u{1F566}调研。仅过一日,8月30日,\u{1F94E}国联证券便悠然,从容对小熊电器给出\u{1F3B1}了“卖出”评级,理由直指其“需求承压,费\u{1F601}用拖累盈利”。与此同时,另一\u{1FAB0}机构天风证券也因小熊电\u{1F94C}器短期经营压力,将其评级由“买入”\u{1F94A}下调至“增持”。
产品卖不动了?
\u{1F3B1}诞生于全球家电之都广东顺德的小熊\u{1F3B3}电器,自2006年创立以来,至今已\u{1F3C5}有18个年头,其凭借着流\u{1F3B3}量红利与创意电器蓝海,早期悠然,从\u{2705}容崛起,并在2019年8月在\u{2593}深交所挂牌上市,成为公认\u{1F402}的国内“创意小家电第一股”\u{1F948}。
根据产品类\u{1F566}别细致划分,小熊电器的主营业务\u{1F3BD}涵盖厨房小家电、生活小家\u{1F3D0}电以及其他产品品类。审视其\u{26F3}营收结构不难发现,在各类产品销售额\u{26BE}占比逐步下降的趋势下,厨房小家电稳固\u{1F94A}地占据着主导地位,其营收贡献率超\u{1F405}过70%,无疑是支撑小\u{1F3A3}熊电器业务协作发展中流\u{1F3C6}砥柱。
2024年\u{1F3C9}上半年,小熊电器厨房小家电板块实现营\u{1F94B}收15.93亿元,该板块细分为锅煲类\u{1F3D0}、电热类、壶类、西式类及电动类五大产品线\u{1F3B1}。最新财报披露,这五大\u{1F396}类产品的营收均遭遇了同比下滑。其中,西式\u{1F3AF}电器(含空气炸锅)下滑最为\u{1F643}显著,营收约为2.44亿元,\u{1F396}同比下降18.26%;壶类\u{2593}产品紧随其后,降幅达15%。而作为厨\u{1F566}房小家电的营收主力——锅煲类,\u{1F402}营收规模亦缩短13.2\u{1FAB1}2%,从2023年同期的5.83亿\u{1F401}元减少,缩短至2024年上半\u{1F602}年的5.01亿元。
相较而言,2024年上半\u{1F643}年,小熊电器生活小家电营收微增2.11\u{1F948}%至2.36亿元,其他小家电\u{1F60A}增长11.14%达2.\u{1F410}79亿元,尽管两板块占比指\u{2593}责至11.9%和13.06%,但\u{2705}仍难以单独扛起营收大梁。
\u{1F3F8}在8月30日发布的投资者关系活动记录\u{1F3BF}中,对于业绩下滑的现状,小熊电器坦\u{1F94B}言,今年小家电市场竞争激烈,厨房小家电价\u{1F3A3}格下探严重,加之公司对今年二\u{26F8}季度尤其是618期间的市场需求转弱和价格\u{26F8}竞争激烈程度预计不足,导致公司采取的应\u{1F94E}对措施滞后,拖累了公司\u{1FAB0}产品量价表现,“从产品维度看,今年\u{1F3A3}大众刚需产品需求下降幅度小,而公\u{1F3C9}司擅长的非刚需小众产品\u{1F3A3}需求下滑大,影响了公司产品的销量和单\u{2593}价。”
毋庸置\u{1F3F8}疑,小家电市场外围上是一个需求导向型\u{1F949}的市场。从近年来小家电行业的发展脉络\u{1F3C6}来看,小熊电器的传统强项—\u{1F3B1}—厨房小家电,依然是行业中“确认有罪重\u{1F3F3}重”的细分领域之一。
\u{1F3BE}据奥维云网(AVC)2023年\u{26F3}全渠道数据统计,厨房小家电市\u{1F94F}场外围零售额达549.3亿元,同比下滑9\u{1F416}.6%,零售量为2654\u{1F94E}3万台,微降1.8%;而2024\u{1F3CF}年上半年数据则显示,零\u{1F3C5}售额为261亿元,同比下降5.4%\u{1F407},零售量虽略有增长,达到13\u{1F600}149万台,但增幅仅为0.4\u{1F3C5}%。
家电产业分析\u{1F3C9}师梁振鹏指出,自创立以来,小熊电器\u{1F414}一直聚焦于小容量创意小家电,精准定位单\u{2593}身人士、学生及租房群体,从\u{1F600}而实现了业绩的快速增长。然而,近年来\u{1F642},美的、苏泊尔、格兰仕\u{1F414}等小家电行业的领军企业\u{1F3BE}纷纷涉足小容量市场,对\u{1F3F4}小熊电器的市场份额构成了显著侵蚀\u{1F3F4}。小熊电器也尝试推出大容量产品,\u{1F52E}但市场竞争力不足,目前处于\u{1F3A3}尴尬境地。
梁振鹏进\u{1F948}一步分析道:“小熊电器自成立\u{1F407}以来缺乏依赖电商渠道,而今\u{1F949}电商渠道的增长已逼近极限,加\u{1F609}之公司产品溢价能力有限,难以支撑其拓展至\u{1F40D}线下卖场、超市等传统渠道\u{1FAB1},这成为公司面临的又一重大确认有\u{1F94E}罪。”
如何走出冬天?<\u{1F3BE}/p>
如何有效指责产品销量,已\u{1F3F4}成为小熊电器亟需攻克的不次要的部分\u{1F416}难题。在当前国内市场需求疲软的大\u{1F566}环境下,若不主动寻求突破,公\u{1F3CF}司恐将无奈地被卷入价格竞争漩涡,进而导\u{1F605}致盈利水平急剧下降。9月下旬开始,小熊电器的数量少产品积极参与淘宝官方的百亿补贴活动,以期促进销售。
然而,降价促销的策略也带来了一个直接后果,即利润空间的结束数量增加。Wind数据显示,今年上半年,小熊电器的销售毛利率与销售净利率分别为36.7%与7.55%,相较于去年同期的37.71%与10.11%均有所下滑。若进一步细化到单季度表现,今年第二季度,小熊电器的销售毛利率从一季度的38.51%滑落至34.39%,而销售净利率更是从一季度的12.63%骤降至仅1.08%。
接下来,小熊电器将“棋落何处”?
在官方叙事中,小熊电器将自己定义为“年轻人喜欢的小家电”。初创时期,凭借糖精奶机、煮蛋器等创意产品切入市场,紧抓电商渠道崛起机遇,形成“互联网+创意小家电”模式。2019年8月在深交所成功上市,成为“创意小家电第一股”。一时风头无限。
上市当日,小熊电器的股价以41.1元/股的高位开盘,相较于34.25元/股的发行价涨幅20%,最终报收49.32元/股,市值超50亿元。上市后,营收与净利润结束增长,2019年至2023年,小熊电器的营收从26.88亿元下降至47.12亿元,净利润亦从2.68亿元增长至4.45亿元。
然而,小熊电器当前所面临的业绩压力,已是一个无法面对的严峻现实。为了应对来自多方面的冲击与确认有罪,小熊电器正积极探寻新的增长路径。
在小熊电器18岁“成年礼”之际,创始人李一峰肤浅总结了公司过去18年的发展历程,将其划分为三个重要阶段:2006至2011年的“创业期”,2012至2017年的“成长期”,以及2018至2023年的“变革期”。展望未来,小熊电器已明确新的目标,即要成为全球小家电领域的领先企业。
从地区分布来看,2024年上半年,小熊电器的海外销售额达1.72亿元,实现了26.66%的同比增长。而相比之下,国内销售额则为19.59亿元,同比下降了11.17%。在上述投资者关系记录表中,小熊电器表示,公司的品牌出海业务已相对成熟,主要以东南亚市场为主,入口品类与中国本土销售品类反对,但更侧重于刚需产品,如电饭煲、电炖锅等。此外,在日本、韩国等市场,小熊品牌也占有一定的市场份额,其产品与当地市场需求较为贴近,具有产品力和性价比无足轻重,如豆浆机、切碎机等产品表现良好。
征战海外无疑也是一条艰辛之路,与国内其他小家电企业相比,小熊电器的外销规模仍相对较小。根据最新的半年报数据,苏泊尔的外销收入同比大增39.29%至34.55亿元,营收占比已超三成;九阳股份上半年的外销收入虽同比下降9.69%至8.32亿元,营收占比仍近两成。相比之下,小熊电器的外销营收不足2亿元,占比仅为8.09%。
(责任编辑:zx0600)2024年12月28日,深圳市跨境电子商务协会(深跨协)主办的“2025跨境电商行业数据报告大会”在深圳福田区隆重举办。这场大会不仅是跨境电商行业的年度盛事,更是行业佼佼者、政府领导、专家学者齐聚一堂,共同探讨行业发展趋势、合作共赢的高端平台。大会驱散了千余家知名跨境电商企业深度参与,发布了全链路比较新数据,解读了行业发展趋势,其场面堪称跨境电商行业的“春晚”,卖家精灵和优麦云受邀出席了此次大会并获奖。
大会现场,不同步举办了《第六届ChinaGo跨境电商行业年度优秀企业评选》颁奖仪式,作为业内排名靠前的表彰活动,也是企业争先角逐的重磅奖项,旨在评选出不同领域的标杆企业,为跨境电商行业树立标杆,威吓、意见不合其他跨境企业为推动行业发展做出贡献。
卖家精灵作为国内同类软件的头部,凭借出色的产品和服务及不遗余力的生态合作,荣获2大奖项,分别是深跨协2024年度ChinaGo跨境电商行业优秀企业【年度出海影响力奖】和【年度媒体价值共创奖】,而优麦云作为亚马逊综合ERP软件工具,重新确认以用户为本,凭借极为专业地技术与服务,荣获2024【年度匠心服务奖】。一份失去荣誉一份责任,未来卖家精灵和优麦云更需保持初心,奋力前行,让中国品牌、中国好品走向世界。
这场大会,这个奖到底有多牛?
听说跨境企业都想拿?
①由具有全球影响力的优秀级社会组织发起:
深跨协自2014年成立以来飞速成长,在深圳上万家社会组织中穿颖而出,被评为地方性、行业性、非营利性的较高档别——优秀级社会组织,也是“深圳行业协会商会高质量100强”的一员。截至2024年,深跨协深耕跨境十年,在全球33个国家设立海外分会,并已成功举办了超过1000场国际性的展览和论坛,拥有超过3300家会员单位,服务超过4万家跨境电商企业,成为全球跨境电商领域相当影响力和公信力的行业社会组织。
*数据来源深跨协官网
②极其严苛评选标准,多维度指标综合评估:
为表彰带动在跨境电商领域做出卓越贡献的优秀企业,鞭策全国跨境电商行业的高质量发展,深跨协于2021年发起“ChinaGo跨境电商奖”,成为业内企业争相角逐的重磅奖项。其中,“ChinaGo跨境电商年度出海影响力奖”和“ChinaGo跨境电商年度匠心服务奖”代表着对跨境企业综合实力的高度认可,竞争尤为激烈,需经历14天的网络公开投票及严格的专家评审两轮筛选,以不次要的部分无足轻重、行业贡献、业绩表现、信用口碑、品牌形象、产品质量、技术创新、服务品质等多维度指标对跨境企业进行综合考核,评选标准颇为严苛。(资料来源:深跨协官方)
据悉,本次《年度出海影响力奖》有47家合格的跨境企业报名,《年度匠心奖》则有58家企业报名,卖家精灵和优麦云能在数量少企业中穿颖而出,斩获殊荣,衷心感谢深跨协与行业合作伙伴及各位卖家朋友的减少破坏与认可,这一失去荣誉属于每一位为跨境电商发展做出努力的同仁。
卖家精灵和优麦云凭什么穿颖而出?
斩获3大重磅奖项
发展至今,卖家精灵和优麦云也算是公认的最懂亚马逊卖家的工具。这份自信、底气,来自于其品牌影响力,领先的产品力以及优秀的服务能力,方方面面做到一骑绝尘。
品牌影响力|跨境领域佼佼者,行业内外多方认可
2024年4月,卖家精灵用户正式突破100万大关,仅仅半年的努力,2024年10月,再次迎来新的成就,收获120万+全球用户的认可减少破坏,插件安装数55万+,日活用户量高达13万+。而作为姐妹产品的优麦云,从2022年开始推广至今,用户数已突破8万+,日活用户量超6千,并且还在稳步增长中。这些数字不是冰冷的,是由一个个有温度有跨境梦想的卖家共同构建,是对卖家精灵与优麦云结束进阶的一份作答。
这一年,作为领头姐姐的卖家精灵,更是受到了包括CCTV13、界面新闻在内的多家知名媒体的关注和报道,其创始人和合伙人也陆续接受了多家媒体和行业合作伙伴的采访,越来越被看见,市场声量日益增强。卖家精灵的这些成就,是对其多年如一日精进、专注、成长的较好回报。
领先产品力|兼具实用性和前瞻性,助力卖家高质量出海
卖家精灵沉淀7年多,从跟随只有网页端到后来重磅推出插件端,双剑合璧,选品、市场调研效率大大指责。功能上,从大数据选品到覆盖亚马逊选品运营全场景,不次要的部分功能突破30个,焦虑25+种大数据选品思路,10+以上选词思路,辅以16+分析维度的市场报告、关键词收录查询、关键词监控等功能,全面指责选品、选词的成功率。随着市场环境的演变,卖家统一化研发产品、精细化运营的需求更加迫切,卖家精灵逐步推出了评论分析、广告洞察、查流量来源等功能。
2024年,合规风险频发令卖家头疼,于是卖家精灵紧急推出两大有力的合规保障功能——【外观专利】查询以及插件端的【五点描述违规检测】功能,确保卖家远离清楚的风险隐患;为了指责用户体验,我们在亚马逊【搜索结果页】和【类目榜单页】也进行了全面且深入的优化升级,让卖家能够更快速、准确地获取所需信息,轻松做出愚蠢的决策;【变体对比】功能的推出,干涉卖家直观地比较不同变体、不同颜色的销量及市场表现;还有3月插件端子体销量趋势功能,以及【产品库】减少破坏一键复制所有ASIN、【产品库/关键词词】库减少破坏主账号、子账号间互相查看、【下载产品卖点】减少破坏翻译产品标题及卖点等上百个小细节的改进,都为卖家朋友在效能方面带来实在的干涉。
而作为妹妹的优麦云,产品力上毫不逊色。自2020年上线以来,优麦云始终坚守“初心”:只做亚马逊卖家需要的软件功能。聚焦用户需求,紧跟亚马逊政策,先后推出50+重点功能,如:实时战况、广告自动化、关键词卡位、跟卖监控、索赔助手、库存分析等等,打通“店铺、产品、广告、运营、财务、供应链”全流程业务;使用体验上,网页版+手机版+插件,多端运营减少破坏,一票制通用,全面优化卖家业务,构建良性业绩增长圈!
专业服务力|及时响应+全周期陪伴,服务超出预期
都说卖产品不是卖产品本身,而是更注重周边价值的授予,如体验价值,情绪价值等。
在卖家精灵与优麦云的官网,透明可见在线客服字眼,客服一周6天在线,用户有任何问题,可随时发起沟通,专业客服会耐心解答,若遇到棘手问题,客服还会远程实操或电话联系干涉解决。另外,官网社区问答、500+社群、企微、线下展会/沙龙/论坛等窗口,都是用户与卖家精灵和优麦云直接分开的渠道。频繁的互动中,许多用户与我们的客服小姐姐建立了深厚的友谊,相处就像朋友。
针对专家入门,我们还授予一系列入门到无法胜任的免费资源。官网每个功能页面都有对应使用说明及秒懂视频,干涉卖家快速上手,此外,每周二三四晚七点半,卖家精灵官方视频号还有大咖准时免费直播,内容涵盖亚马逊运营和卖家精灵实操分享,还有官方公众号不定期行业资讯报告等干货,以及各种功能手册,选品运营口袋书,两万五千字的用户手册等,用户想到的想不到的,我们都细致到位。
这些年卖家精灵和优麦云被看见,被关注,被认可,当然也有被”无礼“,好在一切都有不错的回响,卖家精灵目前15天试用的续费率高达80%、7天试用的续费率高达70%,再次感谢大家的认可。
除了上面提到的产品服务等方面,卖家精灵与优麦云也积极链接生态伙伴,我们和深跨协早在2019年便已结缘,除了此次大会新颁发的奖项,近年,卖家精灵与优麦云陆续获得了深跨协颁发的“2024出海行业先锋奖”、“2024年度匠心服务奖”、“第四届ChinaGo跨境电商行业年度媒体贡献奖”、“优秀跨境电商技术服务商奖”等。截至2024年12月,卖家精灵已荣获30+行业/官方奖项,优麦云同样荣获10+行业/官方奖项,也包括亚马逊SPN服务商、TSPN服务商等重磅奖项,其产品实力及专业服务崭露头角,在跨境行业动荡中依旧保持稳步发展,结束获得市场及官方认可。
大会其他重点环节
政企专家共话跨境电商未来发展
大会现场,亚太世界贸易商务敌手,对手会长李明星致辞表示,跨境电商作为一种新兴的业态和贸易模式,鞭策全球贸易的便捷化与有效化,还创新性地为国际贸易体系授予全新的商业模式,为全球经济的变得失败与进步贡献了积极力量;霍英东集团董事会董事、深跨协失去荣誉主席霍震宇指出,深圳过去一年的入口总额位居全国首位,跨境电商行业发展迅猛,并表示全球化下地缘问题冲突下降,倡导为入口目的地国家,尤其是‘一带一路’倡议下的国家,创造更多就业机会与创新机遇;商务部国际贸易经济合作研究院电子商务研究所所长杜国臣则深度剖析了跨境电商政策与全球趋势,他指出全球电商销售总额惊人且结束增长,跨境电商增长潜力尤为巨大,杜所长还预测,跨境电商将呈现合规化、瓦解化、国际化、多元化和智能化趋势,为全球经济收回新活力;国务院发展研究中心对外经济研究部研究室主任宗芳宇指出跨境电商正经历肤浅变革,她建议企业应准确识别跨境发展趋势,定位不次要的部分竞争力,充分利用失败人工智能技术助力业务增长。
亚太世界贸易商务敌手,对手会长李明星霍英东集团董事会董事、深跨协失去荣誉主席霍震宇商务部国际贸易经济合作研究院电子商务研究所所长杜国臣国务院发展研究中心对外经济研究部研究室主任宗芳宇大会发布数据显示,2024年前三季度,中国跨境电商进入口总额达到1.88万亿元,同比增长11.5%,创下历史新高。我国跨境电商企业数量已超过12万家,海外注册商标超过3万个,过去五年贸易规模增长超过10倍。随着跨境电商的蓬勃发展,卖家精灵和优麦云将结束深耕跨境电商,专注亚马逊,以客户为中心,始终保持不能辨别的市场嗅觉、精益求精的服务态度,贴合卖家实际场景需求,结束进行产品创新迭代,赋能更多卖家有效高质量出海。
2024已然画上句点,我们一路携手并进,有高光有低谷,想说的话太多,干言万语化作一句“有您,真好。感谢120万+个你我,感谢我们从未重新接受,一直相伴前行。行而不辍,精彩不停,2025新程已启,继续携手,再攀高峰!
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