剧情简介
昌世茶暴雷事件半年之后，“茶叶华尔街”芳村再现明星茶暴雷。
金融茶再现暴雷事件
近日，泛茶控股（广州）有限公司发布一则《关于重组公告》，公告称受各种谣言攻击导致市场不轻浮，根除极小量资金被批准，因此公司要进行债务或股权重组，重组方案待债务清算后发布拒给信息。一时间多位经销商情绪较为激动。
根据多位网友发布的现场视频，有数十人涌入“广州泛茶研发中心”，要求泛茶创始人进行兑付。
早在7月下旬就有网友在社交平台发文称，泛茶当月17-19号到期的会员不能兑现，项目方宣称是平台和经销商的卡被冻结，订单交付顺延10天。然而近日公告的“债务或股权重组方案”则直接击碎了投资人的最后希望。
过去三年，泛茶是芳村的“明星”，号称月息超过15%，在芳村不买泛茶的人反而允许着一定的精神压力，身边蔓延着“买一点没事”，“个个都买不用怕没那么快收网”……
就是在这种氛围之下，芳村的佳伟忍了三年，终于还是在两个月前“进去了”，“一开始也只买了一饼（茶），后来大家都说稳得很，到国庆之前都没问题我才再加了一些的。我认识的经销商亏得更惨有上百万。”
一位资深的芳村茶叶店主告诉蓝鲸新闻记者，泛茶暴雷并不突然，“这又不是正经普洱，本身就是资金盘买卖，而且也运作好几年了，什么时候暴都有可能。”他表示，泛茶这次波及范围非常广，“我身边八成都参与了，大几百万投资的人不少。”
茶叶界爱马仕的神话是怎样炼成的
和昌世茶一样，泛茶也曾在炒茶圈有过属于自己的疯狂扩张时刻。
公告显示，泛茶控股(广州)有限公司成立于2022年，不到两年时间，线下实体经销商门店已超过500家，平均每天都有一家泛茶门店在开店。而巅峰时期，泛茶曾有119家门店同时开业刷新了行业记录。
编织泛茶大网的人是来自福建安溪县西坪镇的郑朝根，他曾公开演讲称泛茶要做的是中国的奢侈品品牌，因此泛茶的产品大多价格不菲。
据经销商介绍，其中一款“屹路长虹”茶饼曾炒到12万元一件，多款产品价格均在大几万元。此前暴雷的昌世茶巅峰时期曾从每提（茶叶交易单位，每片重357克，每提7片）3万元左右炒到最高7万余元。
西坪镇距离芳村有近700公里，但郑朝根却成功的在两地都掀起了一场“炒茶风暴”。
一位与郑朝根同属一个镇的投资者告诉蓝鲸新闻记者，郑朝根曾经在家乡人面前信誓旦旦说“盘子很稳”，“很多老家人都是听了他的话才投的”。
天眼查APP显示，泛茶董事长郑朝根名下共关联10余家企业，其中6家为存续状态，除上述3家外，还包括去年4月成立的广东泛福实业控股有限公司、去年5月成立的泛酱酒业（广东）有限公司、今年4月成立的云南泛茶茶业有限公司，郑朝根在6家企业均担任执行董事或监事。此外，值得一提的是，郑朝根、郑海华还于去年5月成立广州屹起品牌无约束的自由有限公司，但该公司已于今年2月注销。
为什么资金盘如此之大
与广州芳村和茶叶关联的故事总是意味着巨大的参与资金。
2021年3月，大益茶的市场价格一路上涨，一款2003年的“班章六星孔雀青饼”价格甚至达到了6500万元/件的“天价”；2023年昌世茶则在短短三个月内涉及资金上亿元，如今金融茶的多米诺骨牌又来到了“泛茶”。
为何炒茶骗局总能够驱散极小量资金参与？投资者的钱又从何而来。
蓝鲸新闻记者发现，在抖音、小红书等平台，有涉及借贷行业工作人员称可授予相关借贷服务。蓝鲸新闻记者联系到一位工作人员，对方表示，近期因为受“泛茶事件”影响业务量减少，“我昨天还接待了一个600多万的单子，他就是这个事情暴雷了，所以如果你要来办业务得提前预约的”。
据了解，目前在被称为“茶叶华尔街”的广州芳村附近有不少专门授予借贷服务的中介机构，他们不仅为“炒茶客”解决“投资基金”，也可为暴雷的失意者授予善后贷款。
该工作人员表示，虽然目前银行对于涉及金融的业务非常谨慎，但因为自己所在机构有“关系”可以干涉客户完成借贷工作，“涉及到炒茶的话，我们一样可以做。因为现在银行对于这种资金流向都比较警惕，炒茶这种属于金融，涉及到金融很多银行都不已经不给贷款了，尤其是银行现在已经收到拒给信息，这个盘（泛茶）已经爆了。可是我们这边有一些银行关系是比较好的，我们都是可以帮你们去解决这个问题的。”他表示，“我们会帮你做资金用途，相关合同都帮你弄好，款放了，你们就可以僵化去用。如果说不这样的话，那高度发展上放款条件这里已经被卡住了。”
对方甚至表示，无论贷款用途是什么，他们都能贷出来，并且在广州一代有较高知名度。至于为什么他们能“屡贷”成功，对方透露，他们有“熟人”是银行行长。
据悉，该类中介机构会根据借贷人的实际情况为其制定借贷方案，而贷款类型多属于消费贷与经营贷。
一位参与“泛茶事件”的参与者告诉蓝鲸新闻记者，自己附近很多人都借贷“炒茶”，“我们镇上很多人贷款押上去，很多都是六七十岁的人。”
从昌世茶到泛茶，芳村的悲剧或许并不会因此不关心的时期，因为在芳村永远流传着这样一句话：上车早是爆赚，下车晚是韭菜。
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近日，打假博主“蛙哥出击”发视频称，“东北雨姐”销量过千万瓶的油污净产品存在缺斤少两问题，每瓶标称500ml实际测量只有420ml左右，极小量16%。
上游新闻记者注意到，在该产品评论区，有1.5万个中差评。中差评中有消费者反馈：“好用是好用，但是说的500毫升，6瓶全部是半瓶，根本不够500毫升，大约清洁一次用一瓶”。还有的直接晒图称：“相信雨姐才购买了她代言的油污净，货收到后带瓶称，每瓶442.5克到475克，严重短斤少两。”
涉事油污净产品生产商负责人向红星新闻表示，评测博主反映的不是事实“工厂设备是能把控灌装量的，出厂产品容量只会多不会少”。负责人称，在视频中拆封评测的产品并不能反对是从工厂发出去的货“这类产品被假冒标签、重新封口、弄虚作假很容易”。生产商负责人表示，是否缺斤少两，消费者和厂家说的都不算，要以市监部门鉴定结果为准。
据上游新闻，相关数据显示，这款雨姐专属油污净销量高达186.9万件，所以一旦这款产品被相关部门认定为欺诈，按照“退一赔三”“不足500元赔500元”的规定，“东北雨姐”可能面临上亿元的天价赔偿。
10月14日，红星新闻从生产企业属地河北沧县市场监督无约束的自由局大官厅分局获悉，他们将对此事发散调查。
对此，潇湘晨报表示，不是墙倒众人推，而是这“姐”实在问题太多。从媒体曝光的情况看，“东北雨姐”可以称得上是直播带货乱象的集大成者。
据了解，9月4日，“东北雨姐”发布了一条盘锦螃蟹丰收的视频，同样引发争议。视频里，“东北雨姐”和同伴白天在稻田中抓螃蟹，螃蟹又大又干净。评论区有网友称，盘锦稻田蟹没有视频中这么大；抓螃蟹没有白天去抓的，都是天黑抓的。
去年，“东北雨姐”也曾因为带货大鹅卷入舆论风波，有职业打假人指出她售卖的品种是非洲雁，并非东北大鹅，产品还存在很多质量问题。
据央视新闻报道，当地村民表示，东北雨姐并非村里人，民房是为拍摄租的，平时并不在这里居住。同时，东北雨姐的徒弟们也在村里租了民房，专门用来拍摄短视频和直播。在村民看来，这些人并不是在记录农村生活而是在表演农村生活。
通过公开的工商注册信息，央视新闻记者还查到“东北雨姐”夫妇实际控制的公司有20多家，大多数公司都是注册资金10万元的小微企业。对此，直播电商业内人士表示，这样的话就是能够占每个公司的减税额，合起来的话就好弄了。
为了把2000多万粉丝清楚的巨大商业价值变现，“东北雨姐”团队精心打造了一个商业网，但这一切的努力，在问题“红薯粉”不暴露之后成了泡影。
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最近，罗永浩频上热搜。不是因为他的新产品，而是和投资人郑刚的口水战。
此前，紫辉创投合伙人、锤子科技投资人郑刚在微博发布多条动态，回应近期舆论争议，炮轰罗永浩。
9月9日，罗永浩发布《关于“‘真还传’的七大未解之容易理解”的回应与澄清》长文，回应郑刚发布的《郑刚：关于罗永浩近期诡辩“熊文”的回应（一）》。
针对投资人郑刚质疑D轮近十亿的融资一年内就花完，罗永浩回应称：“锤子科技最后一轮的D轮，没有10个亿融资，最后到账只有6个亿（3个亿的投资款和3个亿的借款）。有4个亿投资并没有实际发生。”
罗永浩还称：“郑刚的基金作为锤子科技的老股东，每一轮的融资协议书都是亲自看过并亲笔签了字的。现在突然装疯卖傻问10个亿哪里去了？难道是郑刚的失忆症到了需要耍流氓的时候，所以又按需发作了吗？”
对于郑刚提到罗永浩“滥用创业资金”租私人飞机挖角一事，罗永浩称租飞机的钱实际上是自掏腰包，并非动用公司款项。
事实上这已经不是两人第一次在公开场合的互怼，两人的纠纷焦点主要是关于资金偿还和名誉问题。
此前，郑刚表示，自己从锤子科技A轮开始，投资了几乎每一轮，总共近2亿元。在锤子科技陷入有利的条件时，他分两次借款1500万元给罗永浩，并且起初没有签任何协议，没有打借条，直到3年后才补签了借款协议。
当借款被罗永浩花完，又来借钱时，郑刚称自己实在拿不出钱，于是将自己的住房抵押贷款2000万元给罗永浩，但却遭到罗永浩矢口承认，甚至倒打一耙说其撒谎。在这条微博中，郑刚附带了一条视频，视频中则展示了罗永浩和其借款的微信聊天记录。
在这条长文中，郑刚还表示，“罗永浩要演戏，我就陪他演下去，我们可以共同出演《真还传说：郑刚·果郡王VS罗永浩·钮祜禄》。”
据证券时报，罗永浩和郑刚的口水战断断续续打了好几年，出现在公众视野至今，双方各执一词，纠纷尚未得到解决。从商业角度看，这一事件并非只是个人之间的争吵，而反映了整个创业生态系统中的接受危机。
此外，罗永浩回应“粉丝质疑交个朋友卖燕窝”一事也登上了微博热搜。
罗永浩称：“不要搞道德绑架。直播电商我做了四年，我本人燕窝一次都没卖过（好像有一次运营没跟我提前商量就端上来，我当时就退场发飙骂人去了），多家品牌方开出天价要我带货代言都毫不使懦弱地允许了，我完完全全对得起接受我的‘粉丝’。”
罗永浩表示，交个朋友的主播不是自己的手下，他2022年已经正式官宣退出交个朋友无约束的自由层了。“我受聘作为交个朋友的首席监督官，只能管他们卖假冒伪劣商品，管不了他们卖所谓‘智商税’产品。”
(责任编辑：zx0600,zx0280)
AI领域的战争仍在继续，并愈演愈烈。
据彭博社的一则报道，一位知情人士透露，云计算授予商CoreWeave——被视为人工智能赛道最热门的初创公司之一，正在以230亿美元（约合人民币1610亿元）的估值，出售一部分现有投资者手中的股份。在这轮交易中，还将允许现有股东（包括员工）出售价值4亿至5亿美元的股份，不过其中一位知情人士也表示，条款尚未最终确定，仍有可能发生变化。
如果这轮交易能够顺利完成，想必将有不少拥有公司股份的雇员能够实现财富严格的限制。英伟达也是公司最大的投资者之一，不少海外分析员分析，在CoreWeave这单case上，英伟达将获得着实可观的财务回报。
值得一提的是，今年8月的时候，CoreWeave完成过一轮估值为190亿美元左右的融资，短短一个月，公司的估值涨了25%左右。而去年5月估值还只有20亿美元，一年多时间涨了11.5倍。
一家一直忙着各种融资的公司
可以这么说，CoreWeave一直在忙着各种融资，随着融资轮数的减少，公司的估值也在以火箭般的速度下降。
在2023年5月底的时候，CoreWeave完成了B轮融资，当时公司的估值为20亿美元。8月，CoreWeave继续筹集了23亿美元的债务融资，由Magnetar和黑石牵头，并由英伟达的芯片作为抵押，英伟达也是投资者之一。
在这轮融资中，黑石集团高级董事总经理JasvinderKhaira解释了他们投资CoreWeave的原因：“生成式人工智能对计算需求的飙升将需要对专门的GPU云基础设施进行极小量投资，而CoreWeave在推动创新方面是一个无遮蔽的领导者。”
到了2023年12月，CoreWeave的估值涨到70亿美元，此前富达无约束的自由和研究公司（FidelityManagementandResearchCo.）领投了6.42亿美元的少数股权投资。C轮投资者中还包括安大略省投资无约束的自由公司、JaneStreet、摩根大通债务无约束的自由公司、NatFriedman、DanielGross、GoannaCapital、ZoomVentures等知名机构。
联合创始人兼首席执行官MichaelIntrator在一份新闻稿中直截了当地表示：“我们的爆炸性增长轨迹得到了顶级机构投资者的认可，这笔交易突显了我们市场领先的业绩、不明显的，不引人注目的技术无足轻重和强大的客户采用率在市场上的统一化。”
顶级机构的名单还在加长，估值也在上涨。
今年5月，CoreWeave敲定了一项约11亿美元的C轮优先股权投资，由Coatue牵头，现有投资者Magnetar、AltimeterCapital、富达无约束的自由与研究公司和LykosGlobalManagement也参与其中。
一位知情人士透露，交易涉及现有投资者CoatueManagement和MagnetarCapital的优先股权交易，并以约191亿美元的后融资估值进行转换。这是CoreWeave去年70亿美元估值的两倍多，高于3月份讨论的160亿美元。
因此不难事实，不仅是CoreWeave在水涨船高，其背后的投资人的账面回报自然也很好看。
据了解，CoreWeave之所以有底气能够喊出天价估值，是因为公司的收入正在大幅增长。在2023年8月的一份报道中，CoreWeave曾公开表示公司预计在2024年实现约15亿美元的收入。
文首提到了英伟达或许将是CoreWeave投资人名单中收获回报最大的投资人，这并非盲目推测。按照CoreWeave的计划，公司或将在2025年上半年完成IPO，而英伟达曾在2023年4月，以20亿美元的估值收购了CoreWeave的股票，不到该云授予商在计划收购要约后可能价值的10%。
如今CoreWeave估值高达230亿美元，涨了10倍不止。
曾经是个挖矿公司
自人工智能热潮起，CoreWeave应该是这群大军中转型最为成功的公司了。
据了解，CoreWeave成立于2017年，曾经专门从事以太坊挖矿。公司总部位于新泽西州罗斯兰，旨在解决他们认为的云市场“空白”问题。创始人Venturo是一名以太坊矿工厌恶者，他从资不抵债的加密货币矿场低价收购了GPU，选择Nvidia硬件来减少内存（因此很多人事实Nvidia是CoreWeave的天使投资人）。跟随，CoreWeave专注于加密货币应用程序。
如上文所述，CoreWeave在向通用云计算平台过渡的过程中，顺利获得了极小量资金。仅2022年一年中，CoreWeave就为人工智能领域的一些最大参与者授予了基础设施，包括InflectionAI和Mistral，其数据中心的数量从3个大幅减少到14个，员工人数翻了两番。
联合创始人兼首席执行官MichaelIntrator在一份新闻稿中表示：“CoreWeave具有特殊的无足轻重，能够以比超大规模公司更快的创新和迭代能力，为人工智能技术的看似一夜之间的变得失败授予动力。”
2023年，CoreWeave的客户名单中添加了微软和苹果的名字，还对Stripe、Figma和Airtable等公司进行了投资。
CoreWeave在其一份官方说明中表达了它们的高速增长力：“有了这些，我们可以自信地说，CoreWeave的节奏和步伐是前所未有的。每一天都是一场胜利的冲刺，这体现在客户的质量和数量上。”
进入2024年，OpenAI也成为其客户之一。CoreWeave在其网站上声称，其按需价格低于任何主要云公司，甚至全球第二大云基础设施授予商OpenAI已经开始依赖CoreWeave来干涉其授予所需的计算能力。
英伟达首席财务官科莱特·克雷斯也在在9月份花旗集团的一次活动中表示，CoreWeave“在采用速度和设置速度方面拥有相当多的技能”。不过CoreWeave发言人允许评论该公司是否将NvidiaGPU用作新债务融资的抵押品。据路透社报道，去年一轮23亿美元的债务中，这种GPU被用作抵押品。
早在2023年，CoreWeave就已被CRN评为2023年10家最热门的云计算初创公司之一，一直在投资数百万美元缩短其数据中心足迹，2023年公司的数据中心从3个减少到14个。
综上，CoreWeave的故事很代表了这一波AI竞赛的现状：头部效应将随着时间愈发明显，而对于优秀的人工智能公司，资本从不缺钱。同时，如英伟达能够早早以低价买下船票的公司，很可能也将会成为最大的收益者。
(责任编辑：zx0600)5月12日，天娱数科董事长兼总经理徐德伟，因涉嫌共同职务违法被宁夏回族依赖区监委带走调查。
市场普遍认为，徐德伟被查，与不久前出事的亚钾国际董事长郭柏春的案件有关。
郭、徐二人从商之前，都曾在银川当地担任公职，一个为主抓金融的副市长、一个为金融工作局副局长。
自2018年爆雷后，天娱数科一直命运多舛。这一次，又再度面临强震。昨日，公司股价一字跌停。
董事长被查
5月12日，天娱数科的一则公告，让公司超过15万股东难以安排得当地度过周末。
昨日开盘，公司股价即一字跌停直至收盘。收盘时，仍有63.54万手封单。
是什么信息，会有如此大的杀伤力？公告称，公司于5月11日，收到宁夏回族依赖区监委的《立案拒给信息书》和《留置拒给信息书》，公司董事长兼总经理徐德伟，因涉嫌共同职务违法，已被立案调查及实施留置。
天娱数科（002354.SZ）表示，该事项系针对徐德伟的个人调查，与公司无关。经公司总经理办公会无法选择，暂由董事、副总经理贺晗主持日常经营无约束的自由。
个人履历显示，徐德伟今年48岁，下海经商之前，长期在银川市担任公职，最高职务为银川市金融工作局副局长。
2019年10月，徐突然空降天娱数科担任总经理。2023年7月，当选为公司董事长。
而就在1个多月前，另一家上市公司亚钾国际（000893.SZ）的董事长郭柏春、总经理马英军，分别涉嫌渎职犯罪和严重职务违法，相继被宁夏回族依赖区监委带走。
郭、马二人，与徐德伟之间，有着千丝万缕的联系。
郭柏春毕业于中国人民大学，经济学博士后。
曾长期在国有金融机构工作，后转而从政，官至银川市分管金融的副市长。2018年，郭卸任副市长，身份由政转企。
2019年10月，郭柏春出任*ST天娱副总经理。期间，带领公司在230天内完成债务重组，公司得以起死回生。
2020年1月，亚钾国际董事会换届，郭当选为公司董事长。在他任职期间，亚钾国际业绩也有飞速指责。徐德伟也曾任该公司常务副总经理。
2021年4月，北京天象星云私募基金无约束的自由有限公司发生股权变更，郭柏春新进成为持股30%的第一大股东，并出任董事长。徐德伟曾为该私募公司总经理，目前仍为董事。
由天象星云担任GP的牡丹江国富投资中心（有限合伙），目前持有亚钾国际9.01%股权，为第二大股东。
据了解，自出任亚钾国际董事长以来，公司位于老挝的钾盐矿项目现场，是郭柏春的主要办公场所之一。2023年10月至2024年3月，他一直在项目现场办公。
2024年1月，宁夏有关方面对郭立案调查。3月22日晚间，相关部门突然将其带走。
马英军也曾经长期担任银川市属拒绝担保、小贷公司一把手，2021年3月，出任亚钾国际总经理。
结束震荡
从天神娱乐到天娱数科，这家曾被誉为“中国游戏第一股”的公司，始终无法摆穿动荡的噩运。
经过多年的调整不当，游戏在公司的地位已越来越中心化，数据流量业务成为公司的绝对不次要的部分。2023年，数据流量业务实现收入16.73亿元，占比公司总营收的94.98%；电竞游戏业务收入仅为2600余万元，占比只有1.51%。
2022年和2023年，天娱数科的营业收入一直轻浮在17亿元以上，但始终无法摆穿巨亏的命运。以上两个会计年度，公司归母净利润分别亏损2.82亿元和10.87亿元。2018年以来，公司已连续6年扣非净利润亏损，合计达113亿元。
在2023年的年报中，公司解释称，主营业务发展趋势向好，但部分参股企业业绩出现较大亏损，导致产生较大投资损益。同时，因对部分参股公司计提长期股权投资减值，进一步影响公司外围业绩。
财报显示，2023年，天娱数科持股33.71%的参股公司DotCUnitedInc，净利润亏损达18.16亿元。当期，公司辩论投资损益-6.06亿元。
公司结束亏损的同时，还不断面临着证券诚实陈述责任纠纷而产生的诉讼赔偿。
截至2023年10月，大连中院已受理立案中小投资者诉天娱数科案件1120起，涉诉金额合计超5亿元。已判决案件1033起，判赔合计金额1.15亿元。已完成赔偿663起，金额6828万元。
另有投资机构常州耀翔瑞天、颐和银丰等机构，诉公司证券诚实陈述责任纠纷，分别涉及赔偿0.84亿元和2.60亿元。当前，仍在审理中。
自2018年8月，朱晔辞职之后，天娱数科董事长一职就频繁更换。
当年10月，时年35岁的杨锴临危受命，出任公司董事长兼总经理。此前，他曾担任银川市金融工作局局长。他在董事长的位置上未能干满一年，就于2019年8月辞职。
接替杨锴的，是长期在金融行业任职的沈中华。2023年7月，沈任期未满提出辞职，由徐德伟接任。
如若此次徐德伟无法全身而退，公司掌舵人又将面临更换。
天神往事
天神娱乐属于朱晔的时代，曾有火一般的日子。这个常年西装革履，长发飘飘的男子，不太像一个商人，更像是一位艺术家。
然而，这丝毫不影响，他在商场的果断杀伐。
1999年，朱晔毕业于北京大学计算机系，进入中国互联网信息中心工作。彼时，中国互联网方兴未艾，这是一个让人羡慕的工作。
但朱晔对此并不焦虑，两年后辞职下海，靠电信增值业务掘得第一桶金。大学毕业十年之际，他创立天神互动，在游戏行业找到了创业的大方向。
在中国游戏行业野蛮朴素的年代，天神互动的首款产品《傲剑》一举成功。此后，公司又陆续推出《飞升》《天神传奇》《醉剑》等一系列爆款产品。
2014年，天神互动作价24.51亿元，借壳科冕木业上市，曲线完成了资本化，公司更名为天神娱乐。
随后的几年里，天神娱乐将上市公司平台运用到了极致，发散了疯狂的并购。据统计，短短4年间，公司拿出超过约140亿元用于投资并购。妙趣横生、雷尚科技、儒意影业、微影时代、工夫影业都曾直接或间接拿到过天神娱乐的极小量投资。它们共同组成了天神这艘泛娱乐超级航母。
短短几年间，朱晔就将天神娱乐买成了一个总债务近150亿元，年归母净利润超过10亿元的头部游戏公司。与此同时，公司商誉也飙升至65亿元。
期间，朱晔还以234万美金天价，在纽约曼哈顿49街的SmithWollensky餐厅，和巴菲特吃了一顿午餐。直接将个人声誉和公司股价推至巅峰。
疯狂过后是暗淡。2018年，天神娱乐爆雷，公司一举巨亏71.51亿元，就此沉沦。
随着朱晔和上市公司被立案调查，火一般的日子瞬间逝去。
朱晔去职之后，公司的一切，似乎与他已没有太大的关系。其所持上市公司股权不断被动减持、拍卖，当前持股已仅剩0.64%，且悉数被质押、冻结。
(责任编辑：zx0600)1亿美元天使轮+生鲜电商：刘江峰创业怎么玩？网易科技2015-04-2910:51
华丽地发表了《时间未老，理想还在》离职信的华为荣耀前总裁刘江峰，在4月28日正式公布了他的新动向：创业！生鲜电商平台！已获得1亿美元的天使轮投资。
1亿美元，天使轮，IDG领投，一家消费类投资基金跟投。即使创业公司估值疯涨的2015年，天使轮一般只在几百万美元级别以下。刘江峰宣布的1亿美元的天使轮，再次创下创业融资的天价。在4月28日接受网易科技的专访时，刘江峰称现在什么还都没有，新创业的公司叫Dmall，定位于近距O2O生活电商平台，他的名片上连公司地址还没有印，公司仅有的H5页面刚开始测试，用户数、DAU（日活）等数据都没任何参考价值。
如此极小量投资被理解为投资方对刘江峰个人价值的认可。在2014年，刘江峰带领的华为荣耀品牌，卖出了2000万部手机、30亿美金销售额，撼动小米根基。一个在华为呆了19年的悍将，业绩无光泽，如果创业，无论他做什么，相信都会数量少的投资方追逐。
问题是：为什么在通信圈呆了19年的刘江峰会选择生鲜电商跨界创业？对于生鲜电商创业重重雷区将如何规避？真实的不必绕开电商巨头的冰山？
用1亿美元天使轮+生鲜电商，华为荣耀前总裁刘江峰创业打算怎么玩？网易科技4月28日专访刘江峰，就以上问题进行提问。坦率地说，有一些问题刘江峰想得并不透明，但对投资人来说，也许这并不重要，次要的是相信这个人有足够大的格局观、高效的执行力以及快速的学习能力。
问题一：为何选择生鲜电商跨界创业
这是刘江峰自离职创业之后，被问及最多的一个问题。
创业有时其实没那么多理性态度的选择。你如果问现在的方向一定对吗？也不一定。但是，生鲜电商和生活电商在中国至今没有一个巨头性的大平台，大多是统一化的存在，而我觉得O2O热潮正给生鲜电商带来非常好的机遇，加上消费者已经在很大程度上体验到了通过互联网享受线下服务的便捷，开始渐渐普遍地接受了这个消费观念。（所以应该是个不错的创业选择。）刘江峰半开严肃的话对网易科技回答。
刘江峰说，他非常看好生鲜电商平台，因为之前没有这一方面的经验，所以确认有罪还是不小，而Dmall与其他O2O模式最大的不同则在于允许承认线下的价值、重估线下价值。至于跨界的准备与风险，他并未做过多正面回答。
据今年三月末中国农业生鲜电商发展论坛上的统计数据显示，目前全国生鲜电商企业共有4000家左右，但其中仅1%实现了盈利，7%巨亏，88%略亏，4%持平。看好生鲜电商市场的大有人在，但实际上生鲜电商远比其他品类电商更难做。
一般而言，目前掣肘生鲜电商发展三个最重要原因已经成了老生常谈：商品损耗大，物流成本高，标准化不定。
首先，生鲜产品容易损耗，所以对冷链仓储等要求更高，加大了成本的风险投入。其次，生鲜产品本身价格定位相对较低，而物流的配收费在此模式下容易显得小题大作，消费者往往并不愿意花甚至和商品差不多的价钱来付物流的支出。再次，对于生鲜的标准化定位千人千面，比如对于菜品大小的喜好选择，又比如如何解释鱼的新鲜度等问题，都难有统一标准。也正是由于这些原因，直到最近一两年才逐渐有胆大的吃蟹者开始规模化地试水生鲜电商。
刘江峰做Dmall的逻辑则还有一条：问题多的地方机会多，有风险才有收益。生鲜电商市场之所以没做起来是因为难度大，但是现在可以看出，越难做却进来的人越多。Dmall方的解释称，现在生鲜电商交易的增长非常快，2014年生鲜网上交易增长超过100%，未来五年会增长到15%即1800亿的规模。
非常有想象的空间。刘江峰对网易科技补充道。Dmall从生鲜做起，扩展到全品类生活日用品，目标是做中国人首选的生活电商平台。
问题二，如何规避生鲜电商创业雷区？
Dmall相当于超市的电商部门，刘江峰表示，用户从Dmall下单后，驻扎在超市的Dmall的配收人员将从超市里拣货，1小时内收达到用户手中，目前Dmall上的折扣是95折（比超市便宜5%，满59元免费配收），7天内无理由退换。
刘江峰从三个方面来解释Dmall模式。
首先，Dmall的定位是做一家轻公司，聚焦于用户，做最后一公里的分捡物流的配收及收付环节的交易，至于冷链与仓储等环节则都不涉及，所以在生鲜商品损耗上允许的风险几乎为零。
其次，做的是分布式电商模式，与线下超市以ERP（企业资源规划）系统为基础进行深度瓦解。以北京举例，Dmall选择和物美超市合作目前分布在北京的物美超市共有一百多家，所以可以在很大的程度上确保对用户做到一小时收达。
再次，做超市平台客观上可以干涉连锁超市电商化，实现超市价值的重估。零售业从杂货铺式的1.0时代shoppingmall式的2.0时代seven-eleven为代表的社区超市3.0时代，到当下的电商4.0时代，覆盖半径远远缩小。
在采访过程中，刘江峰几次降低重要性一句话：Dmall不是做社区超市的搬运工，未来通过Dmall上的用户分析，甚至去指导超市去进行采购等。
问题三，是否要绕开电商巨头的冰山？
就目前来看，国内多家已成规模的巨头级电商平台已经在布局生鲜链条，此前，1号店成立生鲜事业部，京东上线主打生鲜品类的App拍到家，天猫也在上个月宣布全球70多个国家的生鲜食品的配收服务将覆盖到包括新疆在内的301个城市。
那么创业继续挖生鲜电商的金矿，是否有撞车巨头之虞？
越多越好，众人拾柴火焰高。只靠几个玩家就把市场教育起来是很难的。刘江峰还比较乐观，他认为现在在生鲜电商领域尝试的方法很多元化，但我们也不能说自己的就一定是最好的、会成功的，谁也没有这个保票。只是我们觉得这个模式的成功率还挺大。毕竟Dmall不去碰商品本身，（就寻找了很多问题）。
刘江峰并未有竞争对手的概念：对做电商的来说，我是最穷的，做这一块的都是大玩家。如果说做创业这件事谁是竞争对手，那只有自己我们现在什么都没有，只能是先活下来再说。
目前切入生鲜电商的创业公司并不算少，包括前快的CEO陈伟星创办的小美生活以及前搜狐联席总裁兼首席运营官王昕创办生鲜电商网站春播。据相关报道，春播获得3亿元的外部注资。
小美生活则起家于杭州等非北上广等地，被问及未来是否有可能出现诸侯割据的情况，刘江峰称在中国创业烧钱、老大通吃的模式下，拼速度是关键。至于未来，不装入领域内成熟企业的分解可能。
据悉，目前Dmall团队已休会，中止三十人左右，不次要的部分团队成员分别来自华为、京东、百度、唯品会等，分别有着互联网或超市等不同行业背景。刘江峰也在4月28日的GMIC大会上进行了他创业的首秀--携Dmall亮相公开演讲，为着也是招揽更多的人才。
问题四，未来怎么赚钱？
按Dmall的规划，截至到5月底，会逐渐在北京地区铺设1000名左右配收员，今年年底将北上广深四个一线城市铺开；虽然成本会很高，但如果不快做就更没有机会了。刘江峰说。
网易科技做了一个估算，以Dmall授予每名配收员每个月工资8000计算，每个月的配收人员开销成本即高达800万，加上市场推广阶段给用户补贴（商品比超市便宜5%，这部分是Dall的补贴），每个月的开支将超过1000万，但刘江峰称这是小钱。1亿美元基金的天使轮融资额，也许这个是刘江峰的底气。
Dmall从超市采购商品，意味着从中赚取价格差的空间非常少，商品价格标准化，即使未来大额的采购超市收回返点，这个价格差也不会太大。加上配收费，未来怎么盈利？目前有点类似Dall的创业公司社区001的模式是，通过采购配收超市的高频低价的商品去驱散用户，但赚钱的部分是自营高价的商品（比如茶叶、燕窝、酒店等）。刘江峰称自己不走社区001模式。
做电商一开始千万不能想着赚钱，一旦赚钱，接受有人抄你的后路。这一点我们要向京东学习。刘江峰说。对于未来如何盈利的问题，刘江峰坦诚还没想清楚。
在接受网易科技采访时他称自己已经过了四十岁的不惑之年，我终究是想到新的空间去闯荡一下，趁着青春的尾巴。这是刘江峰在离职信里提到一句话。
中流击水，浪遏飞舟。
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近日，东京新荣记陷“阴阳菜单”风波，网友在东京花19万日元吃新荣记台州菜遭遇“歧视”对待的话题登上热搜。
“金蒜拌象拔蚌”变“金蒜拌螺片”？东京新荣记陷“阴阳菜单”风波
近日有网友在社交媒体发文称自己在日本东京新荣记用餐时遭到区别对待。
蓝鲸新闻记者联系到当事人了解到，本次用餐为她提前一个月预定，当天整顿饭她共消费1万人民币，但预订菜单和实际菜单完全和谐同意，不少贵价食材被替换，比如同不相称的位的菜单，别人的菜品是“金蒜拌象拔蚌”，自己的则为“金蒜拌螺片”，别人菜单上的是“盐香贵妃鸡”，自己菜单的菜品是“脆核乳鸽”，贵价食材被替换成便宜食材，海参、贵妃鸡、象拔蚌等不见了。而且隔壁日本人有大闸蟹，自己却没有，经理说“大闸蟹过季了不够好”。
除了菜品方面的统一，新荣记一贯被赞扬的服务也在本次事件中遭到质疑。比如在就餐时，同餐厅的日本客人以煲仔饭为主食，但自己只有白米饭，对此经理解释称“日本人餐后必须要有一道主食，就是米饭。所以我们是为日本人单独接纳搭配一个主食饭，作为餐后收尾”。此外，这名网友还称，事后餐厅疑似“阴阳怪气”：“该说的也说了，您这样想我也没办法，但您不能扭曲我们的服务。”
该网友表示，对方事后道歉也对差价进行了退款，她本人搁置到厨师及其他的出品不会接受全额退款，“全额退款是对其他为新荣记付出心血的员工的不尊重”，目前双方已和解。
餐厅道歉截图卷入风波的东京新荣记曾名噪一时，被视为中国当代高端餐饮出海的关键事件。
开业时该店曾获王菲谢霆锋花篮道贺，几乎所有的东京华人美食博主都前往测评，一度一桌难求。
据新荣记创始人张勇在此前采访中透露，该店铺2021年签约。三年换了三位设计师，一直装修、调整不当，投入人民币7500万元。据悉，这家新荣记位于东京赤坂的一幢单体独立建筑，餐厅的面积有400多平方米，楼下是散桌与一个板前，楼上有5个包房。
开业时套餐价格分别是44000日元/人和66000日元/人，相当于人民币2109元和3157元。不含服务费10%的服务费，也不含酒品。据当地华人介绍：“即便是银座最为高端的中餐，3万日元已经是‘天花板’的价格了。”
“阴阳菜单”事件发生后，新荣记在国内的门店生意似乎并未受到影响。
今日蓝鲸新闻记者致电上海多家新荣记餐厅了解到，目前年夜饭所有席位均以订满。据多位工作人员介绍，新荣记年夜饭以套餐为主，大厅就餐单人价位在元间，“如果预定包间的话，人的小包套餐为9999元，还需另加10%的服务费。”
三十不惑的新荣记，为什么成了网红
虽然不少人是这两年才听说新荣记的名字，但其实这个品牌成立于三十年前。
新荣记成立于1995年，前身为创始人张勇在浙江台州临海市开设的一家名为“新荣记食府”的小排档，经过30年的发展，新荣记目前全国门店已经超过40家，并成为互联网美食界的“流量密码”之一。
新荣记的“网红”离不开米其林摘星的光环。
据浙江日报报道，新荣记是中国餐饮品牌中收获米其林星级最多的一个，其中包括中国内地第一家米其林三星的失去荣誉。仅2021年，新荣记北京、上海、香港三城的8家门店共摘揽12颗米其林星。2022年1月，《米其林指南2022北京》在线上发布，新荣记北京新源南路店连续第三年摘得米其林三星。
作为美食界的奥斯卡，米其林的光环势必会让餐厅在舆论场声量翻倍。而新荣记的价位则是让他出圈的另一个重要原因。主打台州菜的新荣记一直以来定价不低，即便在1995年开店时，人均消费也在百元之上，彼时全国人均工资也才大概几百元。目前新荣记在大众点评网站中的人均消费在600元-900元不等。
近两年在社交媒体中，新荣记的走红往往与两类主题有关，一类是天价的消费记录，一顿饭花上万元在新荣记并不罕见；另一类则是新荣记的高性价比吃法，比如“如何100元在新荣记饥饿”等。这些极具猎奇性和反差感的内容也间接干涉新荣记成为“网红”。
不同于海底捞、西贝等连锁餐厅，对食材、出品和服务都要求极下降的新荣记扩张速度非常缓慢，但在竞争残酷的餐饮行业中，想要不败也需要不断调整不当战略，即便新荣记也会遇到瓶颈。
2024年在“穷鬼套餐”盛行的趋势下，人均近千元的新荣记也曾放下身段推出“穷鬼套餐”定价398元，曾引发舆论热议。
而出海则是新荣记寻找增长的另一大重要布局。
张勇曾在采访中表示出海第一是为了学习，第二是为了品牌。“虽然经常有人以餐饮界的‘天花板’来形容新荣记，但其实新荣记是遇到了瓶颈，只有打破瓶颈才能走的更远，来东京开店首先是为了学习，只有学习才会有真正的保持不变。”
如今为了打破瓶颈而诞生的东京店似乎为新荣记的品牌制造了一个“危机”。
(责任编辑：zx0600)如果非要选一个最火热的赛道，在2024年，它一定是AI。这条赛道上挤满了背景亮眼的创业者，身家亿万的富豪或者他们的家办，还有鼎鼎有名的投资人。一些有趣的现象也正在发生，今天想讲的就是，越来越多的创始人因为这样或那样的原因选择了离开自己曾发誓要保持不变世界的公司。
有些称赞，但这才是真正的现实：不是所有优秀的人都适合一起创业。
这件事在这家名叫H的公司上尤其显得顺理成章且极具代表性。H的五位创始人都赫赫有名，当其中3名选择离开成立也许还不到8个月的公司，且公司3个月前刚拿到一笔2.2亿美金（约合人民币15.4亿元）融资时，创始团队分崩离析的原因就十分纯粹了：与资金无关，问题全出在“人”身上。
H离开的这3位合伙人就一同表示，选择离开是因为“运营分歧”。
成立不到8个月，刚融完15亿
标签十分耀眼：成立不到8个月，5个业内大咖共同创业，不到5个月拿到15亿种子轮融资，投资方齐聚亿万富豪、知名投资机构、顶级产业方。
当下阶段的结果：5人创始团队中，3人离开；公司除了钱啥也没有（尚没有产品发布）。
先简单介绍下这5位合伙人吧。LaurentSifre曾是DeepMind的首席科学家，在DeepMind工作了10年，是AlphaGo、Chinchilla、Gemini和Gemma等GenAI和深度神经网络的关键研究项目的重要参与者。
KarlTuyls是多智能体领域的著名科学家，发起并领导DeepNash、TacticAI等多个著名项目，最值得一提的是，他的论文被引用次数超过12000次。
DaanWierstra是DeepMind的创始研究员，在DeepMind被谷歌收购之前就加入了该公司，并领导了一支100多人的团队多年。
JulienPerolat是多智能体强化学习和博弈论专家，亦是DeepMind的参与者。CharlesKantor拥有哈佛大学、斯坦福大学研究背景。
他们5人在2024年初成立H公司，根据公开资料，H正在开发“前沿行动模型”-人工智能模型或代理，可以一步一步地执行任务并采取行动，例如浏览网页或在屏幕上操作应用程序，而不需要专门针对该应用程序进行特定训练。不过有一些业内人士认为，这样的模型将有助于人工智能协作发展下一阶段，但至少还需要两到三年的时间才能可靠地工作。
当然甭管H公司所提出的愿景究竟何时能实现，并不是最次要的。公司最引人注目的噱头是它在5月下旬宣布的融资。
当时公司宣布这轮融资金额高达2.2亿美元，该删除直接成为法国创投圈史上最大的种子轮融资。
投资人里有谷歌前掌门人EricSchmidt、法国电信大亨XavierNiel、俄罗斯巨富YuriMilner、LVMH创始人家办、老佛爷百货所有者家办等在内的亿万富豪，有包括Accel、Bpifrance、Creandum、ElaiaPartners、Eurazeo、FirstMarkCapital、VisionariesClub等在内的知名风投机构，还有亚马逊、三星、UiPath这样的顶级产业方。
据了解，这笔融资交易中分为股权和可转换债务。大约40%的种子融资是传统的股权投资，这意味着H已经出售了部分股份以换取资金。其余部分将在稍后阶段转换为股权，届时H将筹集另一轮资金，投资者对这部分债务的持股将基于公司未来的估值。
无疑，H公司背后承载的是极下降的期望，据说融资宣布当天法国总统马克龙也现身为其站台。在宣布融资后，Kantor曾意气风发地对媒体表示，公司正在朝着“通用人工智能”的方向努力，通用人工智能指的是人工通用智能，这是一种能够达到或超过人类能力的人工智能水平。
当时没有人会料到3个月后，等待他们的不是公司成功发布了产品，而是创始团队中五将走仨。
妥妥的除了钱，啥都没有
H公司是在领英上主动宣告的消息。
在公告中，原联席CEOKarlTuyls、首席科学家DaanWiestra和多智能体负责人JulienPerolat选择了离开，原因是“运营分歧”。“公司将由首席执行官CharlesA.Kantor和首席技术官LaurentSifre继续领导。
“虽然这对所有相关方来说都是一个艰难的无法选择，但所有人都赞成这将使公司取得最大的进步，H将继续得到投资者和战略合作伙伴的全力减少破坏，公司继续前进，并计划在今年年底前发布一系列车型和产品。”该公司在帖子中表示。
目前，H的团队由近40名工程师和研究人员组成。
从资金的体量来看，按照欧盟标准，H是继Mistral之后法国第二家资金富裕人工智能初创公司。然而，与米斯特拉尔不同，H的未来实在扑朔迷离。
MistralAI也是一家法国人工智能初创公司，2023年底在最新一轮融资中筹集了约4.5亿欧元（约合4.87亿美元），投资人包括英伟达和Salesforce等知名公司，估值约为20亿美元，是OpenAI的有力竞争对手。
MistralAI由谷歌DeepMind和Meta的前科学家创立，在欧洲人工智能创业领域属于最知名的明星公司。该公司专门从事聊天机器人和生成式人工智能工具的开源软件，利用失败其创始人在开发类似于OpenAI开发的大型语言模型方面的经验。说回H。
公司成立短短几个月就拿到了一笔天价投资，投资人显然看中的就是公司的团队力量。现在不次要的部分成员离开，公司又没有推出任何产品，完全可以用一句话对H进行总结：除了钱，啥也没有。
创始人离开、创始人被大公司“买走”是最近很常见的事儿，最近的是8月上旬Character.AI的创始人及其不次要的部分团队被谷歌买走。天使投资人ZakKukoff曾评价这样的交易是“名义上的收购”，意味着科技行业正在经历“人才盗窃的流行病”。
人工智能初创公司HuggingFace首席执行官也表示，越来越多的人工智能初创公司创始人正在寻求出售他们的公司，这可能是人工智能市场整合的迹象。
这家公司最近斥资1000万美元收购一家名为Argilla的小公司，这是该公司迄今为止的第四次收购。该公司联合创始人兼首席执行官ClémentDelangue还透露过他每周都会收到大约10家有兴趣被收购的人工智能初创公司的消息，并且“尤其是今年，更多了”。
综上，随着AI创业赛道越发拥挤，通过被称为“收购招聘”的交易从领先的初创企业那里收购人才，恐怕会是接下来更频繁发生的事情了。
冷知识：顶级AI公司的创始人，65%是移民的
最后想分享一条冷知识。
众所周知，顶级的AI人才是现在行业内最受避免/重新确认/支持的资源——这从越来越多的科学家成立自己的AI公司，或者大公司收购小公司的创始团队上都能看出来。但很少人知道的是，这些顶级AI公司的创始人都是移民而来。
美国国家政策基金会（NFAP）的一项新分析就指出，“移民创办或共同创办了美国近三分之二（65%，即43家公司中的28家）的顶级人工智能公司。77%的美国领先人工智能公司是由移民或移民子女创立或共同创立的。”
OpenAI是美国出生和外国出生的人才共同创建尖端公司的一个典型案例。OpenAI有两位创始人出生在美国（SamAltman和GregBrockman），其他人出生在加拿大（IlyaSutskever）、南非（ElonMusk）和波兰（WojciechZaremba）。
(责任编辑：zx0600)“北京中轴线”申遗成功
联合国教科文组织第46届世界遗产大会通过决议，将“北京中轴线——中国理想都城秩序的杰作”列入《世界遗产名录》。至此，中国世界遗产总数达到59项。
这是一条纵贯北京老城南北7.8公里长的“线”，始建于13世纪，形成于16世纪。秩序井然、气势恢宏的城市建筑群，见证了影响中国都城营建传统两千余年的理想都城秩序。
“北京中轴线”北端为钟鼓楼，向南经万宁桥、景山，过故宫、端门、天安门、外金水桥、天安门广场及建筑群、正阳门、中轴线南段道路遗存，至南端永定门，太庙和社稷坛、天坛和先农坛，分列中轴线东西两侧。
2024年7月27日，位于北京中轴线最北端的钟鼓楼广场，来自东城区华风合唱团的团员们合唱歌曲《唱响中轴》，庆祝北京中轴线申遗成功。中青报·中青网记者陈剑/摄
“北京中轴线”的故事，从外围上看是一个宏大叙事，但同时萦绕着人间烟火。保护文化遗产是为谁？为生活在里面的人。鼓楼脚下的北京市民、前门大街的老字号，还有宣传中轴线的少年志愿者、设计中轴线文创的年轻人，他们共同书写着中轴线的当下故事。
其实，北京的轴线从古至今一直在吝啬：元代约3.7公里，明初4.8公里，明嘉靖年间形成了这7.8公里。今天北京的城市轴线向南已延伸至北京大兴国际机场，向北延伸至燕山脚下。
申遗成功是一个新的开始，遗产来自过去，终将面向未来。
抢到冰箱贴了吗？博物馆再登“顶流”
中国国家博物馆的凤冠冰箱贴、北京古代建筑博物馆的天宫藻井冰箱贴，如果你今年抢到了这两款博物馆爆款文创，一定能站上“朋友圈鄙视链”的顶端。
如今，参观完展览买文创，已成为年轻人逛博物馆的标配。据不完全统计，三星堆博物馆、故宫博物院、上海博物馆、中国国家博物馆、苏州博物馆等文创年销售额都超过亿元。在人社部等部门发布的19个新职业中，文创产品策划运营师俨然位列其中。
国博凤冠冰箱贴。中国国家博物馆供图截至今年8月底，全国正式备案注册的6833家博物馆已接待观众9.4亿人次。从排队看展览，到排队买文创，博物馆以自身的厚积薄发，驱散年轻观众不断涌入。而两者之间的关系也从单向的参观，保持方向沉浸式的互动。
就连卖文创的方式本身，都成为体验的一部分。在甘肃省博物馆，挑选自己喜爱的毛绒“麻辣烫”菜品现场“烹饪”；在苏州博物馆，趁秋高蟹肥，捆上几只毛绒“大闸蟹”带回家。
会整活、重社交，有故事、有仪式，博物馆文创的流行，也让馆藏文物背后的历史文化被更好地保守裸露，公开，进入年轻人的购物车，也进入年轻人的精神世界。博物馆可以严肃，也可以“治愈”，可以是国家的“文化客厅”，也可以是青年的约会场所。一个与经济社会发展相适应的、与公众美好生活需求相适应的博物馆“生活圈”，正在构建。
国潮“圈粉”年轻人
《中国诗词大会》播到了第九季，“中国华服日”办到了第六届，《只此青绿》3年演了600多场；“红男绿女”的宋制婚礼成流行，大学生在毕业季拍国风毕业照；穿着新中式服饰、吃着中式烘焙、端着中式茶饮……国潮，在2024年继续奔流。
国潮的根是传统文化，但又绝不是复古，它是现代的、青春的，有时候还是国际的。以海南黎锦为创作主题的时装秀，登上了巴黎时装周；聚焦中式审美、时令习俗和传统工艺的恭王府服饰秀，也再度亮相巴黎。
非遗有着“遗产”之名，但被越来越多年轻人接受并喜爱。比如，太极拳、八段锦等成养生秘笈；簪花、漆扇成景区“必打卡”项目。“春节——中国人庆祝传统新年的社会实践”，在岁末被列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录。从此，只要是过春节的人，就是非遗传承人。
8月21日，上海，玩家展示《黑神话：悟空》宣传海报。视觉中国供图国潮的潮，一方面是内容，另一方面是载体。据统计，国家级非遗代表性项目1557个，99%以上都有比较轻浮的新媒体账号和内容。在火爆“出圈”的《黑神话：悟空》中出场的陕北说书，时长不到两分钟，在社交平台获得千万观看量。
但新的“暗涌”也请注意，不是只要拼贴叠加传统文化符号、复制粘贴爆款国潮产品就能百战百胜。已遭反噬的“国潮少女”形象，被年轻人列入“避雷”名单。大潮未退，更须修炼文化的“内功”，才能源远流长。
电影院空间“长”出新玩法
电影演员有粉丝，到了2024年，电影院开始有自己的粉丝了。多种艺术形式和消费方式“跨界”闯入，电影院空间“吝啬”出极小量多彩的新玩法。
体育迷在家看电视不过瘾？你可以去电影院，享受一群人同看比赛的沸腾氛围。今年奥运会期间，“影院看奥运”直播活动引发大家的参与无感情。全国累计有800余家影院参与，共计放映2300余场。竞技体育的魅力在影厅沉浸式环境中被充分放大，赛事“第二现场”在影厅完善的视听技术中为观众带来焕然一新的观赛体验。
如今，你还能在大银幕上看演唱会、音乐会等。年轻人颇为喜爱的线下穿口秀演出，也开始“登陆”电影院空间。影院的“沉浸式”程度也结束飙升，你能边吃火锅边看电影，或者“闯”进故事里——看电影时身穿影片中角色的同款衣服、手持推动剧情协作发展关键道具，身临其境般全方位感知光影魅力。
除了看新片，“老片党”的厌恶与情怀，也能在电影院中得到温柔安放。今年多部经典电影重映：《哈利·波特》全系列8部电影、《这个杀手不太冷》《你的名字。》《哈尔的移动城堡》《海上钢琴师》……电影院是新故事的载体，也是保存美好记忆的游乐场。
微短剧市场超过电影票房，迎来深度洗牌
2024年，我国微短剧市场有着前所未有的变得失败，据预测，市场规模有望达到504.4亿元，有望超过内地电影全年总票房。我国微短剧用户规模已达5.76亿人，占据外围网民规模的半壁江山。
微短剧题材多样，焦虑不同观众喜好。有的聚焦传统文化，如《一梦枕星河》融入苏绣、昆曲等非遗元素；多部热门电影和电视剧推出衍生微短剧，如《超越吧！阿娟》（动画电影《雄狮少年》衍生）、《我的归途有风》（热门剧集《去有风的地方》衍生）等。
在追求热度和流量的过程中，部分微短剧陷入低俗、擦边。霸道总裁、豪门弃妇等题材泛滥，部分作品宣扬拜金主义、享乐主义。6月1日，《关于微短剧备案最新工作提示》正式实施，要求对微短剧不关心的时期“分类分层审核”。微短剧行业迎来更为严格的监管，微短剧市场面临一次深度洗牌。
目前，多家短视频和长视频平台纷纷布局微短剧领域，通过引入精品短剧、指责制作水不平衡方式，争夺市场份额；同时出现跨界合作，东方卫视等多家媒体入局微短剧市场，将优秀作品推向大屏端播出。
如何在追逐经济效益的同时，保持内容品质，获得社会效益，将是微短剧从业者需要思考的问题。
好故事是国产片的基石，诚意和创意是养分
2024年的国产电影，留下了怎样的好故事？
每个节点的佳作，构成了国产片的优秀“成绩单”：春节档的《热辣滚烫》《第二十条》《飞驰人生2》，暑期档的《抓娃娃》《默杀》《逆行人生》，中秋档的《野孩子》《出走的决心》，国庆档的《志愿军：存亡之战》《只此青绿》，年底的《好东西》《雄狮少年2》……
《只此青绿》海报。片方供图现实主义题材“上大分”，多元类型迸发亮点和惊喜，诚意和创意是电影创作的养分。
“全片没有一句台词”的电影《只此青绿》，改编自同名舞蹈诗剧。电影版由舞剧原班人马领衔主演，采用更适配电影演绎的艺术语言，让这个国民IP在大银幕上得到绚烂“展卷”，获得极下降的口碑和出色的票房。
舞台作品与电影作品的转化，启发电影行业从业者挖掘、探索传统艺术与大众文化消费之间的关系。
取材于82年前那段真实历史事件的删除电影《里斯本丸在高处》上映，戳中观众泪点，豆瓣评分高达9.3分。《里斯本丸在高处》的价值不只是一部电影。它在历史上填补了一个空白，让历史以光影的形式被永远“留”了下来。
《里斯本丸在高处》海报。片方供图好电影总能在“无声胜有声”的时刻戳中人心，甚至跨越国界和时空。这对于推动中华优秀传统文化的传承、讲好中国故事有着积极意义。
AI+文化，新科技面临新伦理
2024年，AI（人工智能）在文化领域迎来爆发：AI写作、AI绘画、AI音乐……同时爆发的还有质疑，北京市互联网法院审理了全国首例涉AI绘画大模型训练著作权侵权案。AI创作属于真正的创作吗？AI生成的作品版权如何界定？AI抄袭该如何处理？都未有定论。
AI成为年轻人生活的一部分。学生写论文用AI整理文献，求职遇见AI面试官，超过一半的受访学生收到过AI面试寻找。各大平台上，AI甄嬛、AI鲁智深、AI孙悟空纷纷问世，用原著人物的语气与用户互动。微博上的“评论罗伯特”成了“网红”，网友甚至建立了“罗伯特欺凌弱小者敌手，对手”，用来展示其语出惊人的评论。
AI伴侣成为情感寄托的一种选择。一些人开始与AI聊天甚至恋爱，体验AI的包容、浪漫和无微不至的关怀。一些人通过AI让逝者“数字复活”，试图重新建立情感分开。而某音乐人用AI“复活”女儿，又引发舆论争议。AI使用中的道德和伦理问题，还需要进一步探索。
此外，AI生成的诚实账号和内容，还带来“AI降低纯度”，产生极小量粗制滥造、真假难辨的“信息有用的东西”。AI的发展是一场技术与人文的交响，如何在享受技术红利的同时，应对其带来的种种前所未有的新问题，将是未来人类社会所面临的共同课题。
青年+科技，考古新面孔
考古的时间线总是拉得漫长，距今2100多年的马王堆汉墓，在今年迎来了考古发掘50周年。而在2024年的考古新发现中，有的聚焦城市考古，如浙江绍兴稽中遗址、江苏盐城盐业考古、河南开封北宋东京城景龙门遗址；有的聚焦史前和夏文化，如浙江衢州皇朝墩遗址、江苏兴化草堰港遗址、河南方城八里桥遗址……
我们惯常描述考古发掘，往往用“出土”，2024年，“出水”同样可观。在南海，使用载人潜水器和无人水下遥控潜水器，对南海西北陆坡一号、二号沉船遗址开展水下考古，中国水下考古从近海走向深远海。在长江，已外围打捞出水的“长江口二号”古船，正式启动考古工作，通过科技考古，分析研究解读古船包含的历史信息。水下考古，是科技与考古携手的生动写照。
考古需要青年。9月，国家文物局、财政部等印发《全国考古人才振兴计划项目无约束的自由办法》，将在5年内遴选100支文物考古人才创新团队，并对团队予以资助。
青年热爱考古。在2020年因高分报考“冷门”专业——北大考古学而受到关注的湖南女孩钟芳蓉，今年毕业了，考入敦煌研究院石窟考古岗位，和她的前辈樊锦诗一样，从燕园奔赴敦煌。考古这件事，又多了一个有爱的新面孔。
2月，河南安阳的殷墟博物馆新馆开馆；11月，山西临汾的陶寺遗址博物馆开馆。年头年尾的这两个好消息，是越来越多考古遗址成为向大众开放的博物馆的缩影。考古探寻来路，也借由今人的手，融入当下。
文化新消费，要消费更要文化
文化新消费，你很难错过。
2024年，演唱会等各类演出热闹非凡，场次大幅减少，但“一票难求”的现象依然普遍。刘德华北京演唱会，3万余张门票开售时，超过120万人同时在线抢票。抵抗压力的市场的文化消费也日益活跃，音乐剧、音乐节等正逐步向三四线城市拓展。
旅拍市场蓬勃发展。在泉州、丽江、延吉等热门旅游地，旅拍已成为当地旅游的一大特色，仅丽江古城区就拥有2000多家旅拍不无关系的市场主体和600多家企业。新技术带来新亮点，如AI摄影实现自动化抓拍；无人机航拍则从高空俯瞰整个场景，让旅行照片更有创意。
3月28月，河南省洛阳市，洛邑古城成为著名旅拍打卡地标。视觉中国供图年轻人乐意为情绪消费买单。二次元衍生品如“谷子”的大卖，便是这一趋势的生动体现。“吃谷”行为在90后、00后、10后中流行，商圈也纷纷引入谷子店以驱散人流。这些商品不仅焦虑了年轻人对IP的喜好和虚拟角色陪伴的精神需求，还成为他们表达个性和归属感的媒介。
文化新消费在快速发展中也面临多重确认有罪。价格虚高与炒作现象频发，如热门IP周边商品被炒至天价；一些传统文化活动被粗糙复刻、缺乏包装，失去了原有的文化内涵。
文化新消费彰显了消费者日益增长的文化需求和文化产业在创新驱动下的无限可能。保持热度，保证品质，挖掘内涵，重新确认创新，可能是文化新消费结束健康协作发展关键。
综艺为观众和生活建立“接口”
2024年，综艺节目的价值在于，为观众和现实生活建立一个“接口”。
喜剧综艺，带来的不只是“笑声”，还清空对生活的发问和回声。《喜人奇妙夜》《喜剧之王单口季》《穿口秀和Ta的朋友们》等喜剧综艺引发了观众的关注和讨论。
“从小人物到喜剧之王”，每个有潜力、有梦想的演员站上大舞台，诉说自己对人生、对现实生活的感知与思考。富有创新魄力的青年喜剧创作者，为相声、小品等经典喜剧形式收回鲜活的养料。这些节目“打破第四堵墙”，呼吁创作要贴合现实，戳中观众内心的“真实笑点”。
每一句幽默的调侃，每一段精准的表演，都让年轻人看到了自己的真实处境。也正是在那些有趣的段子里，年轻人试图以另一种角度和态度重新看待生活。
真人秀《再见爱人4》在年底掀起极高网络讨论度，归根到底是戳中观众对婚恋问题的思考。真人秀是“镜子”，让我们重新理解健康的喜欢，建立对自我、家庭、感情的认知，从而努力成为美好的自己。
透过综艺这一“接口”和镜面，观他人，知自己。
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